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現(xiàn)代企業(yè)物流管理部分(參考版)

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【正文】多品種聯(lián)合采購策略 14 [本章思考題 ] 結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾芜M(jìn)行供應(yīng)商的選擇和評估。 ? 定期聯(lián)合訂購是以各品種經(jīng)濟(jì)訂貨周期為基礎(chǔ)的定期訂貨采購策略。成本比較法，即比較折扣前后的總成本，當(dāng)折扣后的總成本小于折扣前的總成本，則可以接受折扣。 ? 數(shù)量折扣采購策略可以用節(jié)約比較法和成本比較法。物流實(shí)踐 11 2. 基于數(shù)量和價(jià)格的采購策略 ? 混合采購策略是指企業(yè)既有遵循 JIT采購原則的按需采購，同時(shí)也有先期采購（物料需要發(fā)生之前的預(yù)測采購）。軸承座生產(chǎn)線的 7道工序，現(xiàn)只由 1個(gè)人操作，把扎在生產(chǎn)線第一道工序上的信號燈作為看板，每當(dāng)后一道生產(chǎn)線取走一個(gè)零件時(shí)，信號燈顯示為綠色，工人即按步驟地進(jìn)行生產(chǎn)。例如剎車碲片，過去由石棉廠，每月分 4次

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