現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第4章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境?熟悉企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念、特征及主要內(nèi)容?理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同類型、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施與控制?掌握SWOT分析法、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序與方法??能分析企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境?能參與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇和制定主要內(nèi)容??

2025-01-14 10:45

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為：勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為：

2025-01-14 11:04

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課件(參考版)

【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營利為目的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)

2025-03-05 11:02

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理教材(參考版)

【摘要】通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作，明確組織未來一定時(shí)期的目標(biāo)，選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章

2025-03-06 14:24

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)(參考版)

【摘要】第一部分：管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求：?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對管理學(xué)有個(gè)初步的了解，為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。

2025-03-06 14:30

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理_4(參考版)

【摘要】第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念地域性新穎性可生產(chǎn)性商品性市場適應(yīng)性時(shí)效性二、開發(fā)策略和要注意的問題1、跟隨型策略要注意的問題：專利保護(hù)情況注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品2、進(jìn)攻型策略要注意的問題：重視

2025-03-03 12:11

工業(yè)企業(yè)管理第一章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理(參考版)

【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋：西蒙(HerbertA，Simon)認(rèn)為：“管理就是決策?！边^程學(xué)派認(rèn)為：“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程?！毙≌材匪笻．唐納利等人指出：“管理就是由一個(gè)或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以便

2025-01-15 23:36

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)課件(參考版)

【摘要】第一部分：管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求：?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對管理學(xué)有個(gè)初步的了解，為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。

2025-03-06 14:50

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)講義(參考版)

【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論

2025-03-05 11:01

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理學(xué)模擬卷(參考版)

【摘要】07春工商ERP?？啤冬F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理學(xué)》模擬卷1一、名詞解釋1．企業(yè)P2是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2．市場細(xì)分市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程。二、填空題1．全面質(zhì)量管理

2024-09-11 17:54

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理第一章管理概論(參考版)

【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋：西蒙(HerbertA，Simon)認(rèn)為：“管理就是決策?！边^程學(xué)派認(rèn)為：“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程?！毙≌材匪笻．唐納利等人指出：“管理就是由一個(gè)或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以便收到

2024-10-19 01:43

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理第二章-1(參考版)

【摘要】通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作，明確組織未來一定時(shí)期的目標(biāo)，選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章

2025-03-06 14:30

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營利為目的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)

2025-01-12 17:12

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).——德魯克

2025-03-11 12:17

[精選]現(xiàn)代工業(yè)工程與企業(yè)管理創(chuàng)新(參考版)

【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資本◎管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、質(zhì)量、成本人力資源……◎管理的

2025-01-25 16:44

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(更新版)

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(專業(yè)版)

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(留存版)

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