渠道主管--管理論壇(參考版)
2025-01-14 10:08本頁(yè)面
【正文】 19992022 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版權(quán)所有 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性問(wèn)題 ? 如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)下個(gè)月業(yè)績(jī)？ ? 如何更加準(zhǔn)確地為小組設(shè)定較高而又可以完成的目標(biāo)？ ? 如何提高 SALES對(duì)目標(biāo)的忠誠(chéng)度？ ? 如何讓團(tuán)隊(duì)及每位成員百份之百的完成預(yù)測(cè)？ 。 ? 如何能夠做到有效溝通，深入了解員工的真實(shí)想法，形成雙向的、互動(dòng)的溝通。 19992022 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版權(quán)所有 新員工培養(yǎng)問(wèn)題 ? 如何加快一個(gè)新人的成長(zhǎng)？ ? 如何提高 SALES的自信心 ? ? 如何提高 SALES的自我能動(dòng)性 ? 169。 19992022 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版權(quán)所有 激勵(lì)問(wèn)題 ? 關(guān)于激勵(lì)的問(wèn)題，在實(shí)際工作中，我們每天都要激勵(lì)員工的問(wèn)題，我感覺(jué)真正能激勵(lì)員工的不是主管，而是員工本身，所以與其絞盡腦汁想辦法鼓舞下屬，不如給員工一個(gè)自我激勵(lì)的環(huán)境，希望能分享更多這方面的技巧和方法； 169。是要經(jīng)理強(qiáng)制執(zhí)行，還是如何引導(dǎo)。如何分配 DOUBLECALL的時(shí)間 ,促使經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化？ ? 如何最有效的安排自己的時(shí)間－－也就是如何更有效的配合 SALES來(lái)安排自己的時(shí)間？ 169。（更多的時(shí)間是在照顧 STAR。如何做到有效授權(quán)、有效監(jiān)督和有效指導(dǎo)？ ? 怎樣更好的提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力（尤其是在日常的工作效率上）？ 執(zhí)行力問(wèn)題 169。 19992022 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版權(quán)所有 團(tuán)隊(duì)管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題 169。 19992022 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版權(quán)所有 緊急 不緊急 重要 I II 不重要 III IV 事務(wù)分類表 169。 19992022
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