商業(yè)銀行的并購管理(1)(參考版)
2025-01-14 07:35本頁面
【正文】 怎樣看待國際銀行業(yè)近年來發(fā)生的大規(guī)模并購行為？216。 什么是銀行并購？銀行并購的動機有哪些？216。 并購能促進銀行之間的優(yōu)勝劣汰、優(yōu)勢互補，是一種在短時間內擴大銀行資本規(guī)模、擴展業(yè)務范圍的方式。 國內各商業(yè)銀行的經(jīng)營特點差別不大，難以形成并購的互補優(yōu)勢。 國內大的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模大，呆、壞賬比例高，亟需內部結構調整。 我國商業(yè)銀行的經(jīng)營或多或少還受國家保護，設立和取消還不是市場行為。 隨著我國經(jīng)濟實力不斷提高，金融機構日益發(fā)展與成熟，我國銀行業(yè)也開始積極參與跨國銀行并購活動。 目前中國以并購形式實現(xiàn)投資的比例仍然很小，進入我國的跨國資本主要是采用參股或設立合資公司的形式。 （ 3）相當一部分的銀行并購不是出于優(yōu)勢互補、提高經(jīng)濟效益的目的，而是在經(jīng)營混亂、資不抵債后發(fā)生的帶有接收管理性質的行為。 我國銀行并購的特點： （ 1）發(fā)展歷史短，類型比較單一，并購經(jīng)驗比較缺乏。 最早的國內銀行并購發(fā)生在 1996年，即廣東發(fā)展銀行并購中銀信托投資公司。近年來的金融自由化趨勢也 加大了銀行并購監(jiān)管的難度。銀行可以通過并購擴大經(jīng)營范 圍，實現(xiàn)綜合經(jīng)營。金融跨業(yè)并購可以迅速提高金融機構的壟斷地位。對銀行并購的監(jiān)管主要集中在兩方面：防止過度壟斷和限定經(jīng)營范圍。從長期看，隨著企業(yè)并購重組的完成，整體就業(yè)水平將有所提高216。第十四章
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