余世維-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(參考版)
2025-01-14 06:49本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品 生命周期 （導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退）與 BCG概念 （問(wèn)題、明星、金牛、狗）的對(duì)應(yīng)。 利潤(rùn)中心 、 費(fèi)用中心 和 損益平衡點(diǎn)（ BEP）之間有一定的交互關(guān)系。 利潤(rùn)改善方案（ PIP）包括一個(gè)關(guān)鍵 、兩個(gè) 條件 、三個(gè) 問(wèn)題 與五個(gè) 階段 。 對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)、部門(mén)或事業(yè)單位都應(yīng)作 成本效益分析 ，而其系統(tǒng)方法、工具或架構(gòu)理論即為 價(jià)值工程 。 消化預(yù)算 心理與柏金遜 組織病態(tài) 學(xué)。 預(yù)算的 “ 控制 、 效果 審查與 行為 問(wèn)題（限制因素）”。調(diào)整問(wèn)題有二：① 橫向調(diào)整 vs. 垂直 調(diào)整 ② 假平等 的調(diào)整 vs. 真實(shí)需求 比較。 ZZ 17 ★ 如何 設(shè)計(jì) 預(yù)算制度 ZZ 18 [說(shuō) 明 ]
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