非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)(參考版)
2024-10-19 05:34本頁(yè)面
【正文】 固定費(fèi)用：在一定時(shí)期、一定范圍不隨產(chǎn)量增減 而變化的費(fèi)用 = 固定成本 +產(chǎn)量 單位變動(dòng)成本 保本銷售量 銷售收入 =產(chǎn)量 銷售單價(jià) 銷售成本 = 固定成本 +產(chǎn)量 單位變動(dòng)成本 保本量 = 固定成本 銷售單價(jià) 變動(dòng)成本 新規(guī)則 六七八經(jīng)營(yíng)建議采取以下策略 差異化戰(zhàn)略，投入費(fèi)用增加單位成本 成本領(lǐng)先策略，降低費(fèi)用 董事會(huì)對(duì)每家公司再注入 2021萬(wàn)資金以表示鼓勵(lì) 六月份現(xiàn)金及利潤(rùn)預(yù)算 進(jìn)行六月份的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測(cè) 六月份股票定價(jià) 財(cái)務(wù)比率 毛利率 = 毛利 銷售收入 銷售回報(bào)率 = 凈利潤(rùn) 銷售收入 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入 總資產(chǎn) 投資回報(bào)率 = 凈利潤(rùn) 總資產(chǎn) 毛利率（同行業(yè)、跨產(chǎn)品、跨行業(yè)） 銷售回報(bào)率（每筆銷售實(shí)際毛利） 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（資產(chǎn)運(yùn)用效率） 投資回報(bào)率（衡量投資收益） 與去年同期及上期相比 公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位相比 跟整個(gè)行業(yè)相比 跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，股東價(jià)值最大化 六月份比率分析分析 七月份經(jīng)營(yíng) 進(jìn)行七月份的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測(cè) 公司的經(jīng)營(yíng)為股東做了什么？ 支付每月股息 股東權(quán)益增加 股價(jià)上升獲利 如何評(píng)價(jià)公司的運(yùn)營(yíng)狀況 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率 =商品銷售成本 /庫(kù)存平均占用額 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 =
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1