【摘要】2022年一級《建設工程項目管理》試題一、單項選擇題(共70題,每題1分)1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的()P2A.??尚行匝芯侩A段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段2、在建設工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位
2025-01-14 02:13
【摘要】大家論壇大家學習網(wǎng)1頁[備戰(zhàn)2021]一級建造師《建設工程項目管理》練習試題一一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項中,只有1個最符合題意)1.對于建設工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結
2024-12-11 09:59
【摘要】2011年一級建造師建設工程項目管理試題一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足()的質量總目標而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質量監(jiān)督機構提出答案:B解析:建設工程項目質量控制,在不同階段,項目干系人均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量目標而展開。2.建立工程項目
2025-03-30 23:55
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項目,承包單位中標后,按照合同要求組建項目部。項目經理部在工程開工之前,按單位時間編制了該高層建筑項目的成本設計(成本計劃)。計劃成本反映了在一定時期內計劃要達到的成本水平。將它與計劃期內實際成本進行比較,可作為項目經理部考核和評價成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運用成本偏
2025-01-12 19:45
【摘要】2022年一級建造師《建設工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題天宇物流配送集團公司由于業(yè)務發(fā)展迅速,經過規(guī)劃立項批準,將辦公樓側面的草坪建成供單位內部使用的地下停放車庫,來解決業(yè)務來往停車難的問題。經過公開招標,確定海河新城建設集團為中標單位。海河新城建設集團綜合考慮影響工程質量的因素,建立工程項目的質量控
2025-01-12 09:58
【摘要】華中教育考試網(wǎng)(報考指南、考試動態(tài)、在線學習、在線???、資源下載、考試教材華中教育考試網(wǎng)(20xx年一級建造師《工程項目管理》模擬試題(3)一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工、建設工期和建設資金使用方面
2025-07-21 16:28
【摘要】1Z202100建設工程項目的組織與管理1、目標與組織關系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設工程相關管理的目標和任務1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設計前的準備階段、②設計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設工程項目管理的
2024-12-10 01:34
【摘要】建設工程項目管理一級建造師講義主講教授:邱國林2022大綱解釋?大綱分掌握、熟悉、了解三個層次?題型、單選70、多選30滿分130分樣題:一、單項選擇題(1分)1、建筑工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、()的特性綜合。A、必須履行B、設計文件及合同規(guī)定C、通常隱含
2025-01-24 12:57
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-13 01:16
【摘要】11Z202100建設工程項目的組織與管理1Z202110建設工程項目管理的目標和任務:決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-10 00:42
【摘要】第1頁共21《建設工程項目管理》要點復習1Z202100建設工程項目管理概論O項目管理的核心任務是項目的目標控制O建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項
2024-12-10 02:44
【摘要】1Z20xx00建設工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。1Z20xx10建設工程項目管理的目標和任務要點內容:建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2024-08-09 23:05
【摘要】第一篇:一級建設工程項目管理總結大全及心得 建設工程項目管理的類型:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;設計項目總承包方的項目管理。業(yè)主方的項目管理是管理的核心建...
2024-10-14 03:15
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》模擬試卷二一、單選題1、項目管理的核心任務是()。A、三控三管一協(xié)調B、目標控制C、安全管理D、合同管理2、費用目2、標對投資方而言是()。A、成本目標B、造價目標C、投資目標
2025-07-01 23:26
【摘要】1Z206010建設工程的招標與投標復習要點一.掌握建設工程施工招標的程序和要求(一)建設工程項目招標范圍和規(guī)模標準的確定;建設工程施工招標的方式及招標方式的采用;工程招標代理機構的資格及工程代理招標的業(yè)務范圍;招標人自行辦理招標事宜應具有的能力。根據(jù)我國的有關規(guī)定,有下列情形之一的,經批準可以進行邀請招標:1.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量
2024-08-09 23:12