【摘要】1Z206010建設(shè)工程的招標與投標復(fù)習(xí)要點一.掌握建設(shè)工程施工招標的程序和要求(一)建設(shè)工程項目招標范圍和規(guī)模標準的確定;建設(shè)工程施工招標的方式及招標方式的采用;工程招標代理機構(gòu)的資格及工程代理招標的業(yè)務(wù)范圍;招標人自行辦理招標事宜應(yīng)具有的能力。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標:1.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量
2025-08-01 23:12
【摘要】2020年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考試真題?一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)?!敬鸢浮緿2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工
2024-10-12 14:44
【摘要】第一篇:一級建造師考試重點-建設(shè)工程項目管理(推薦) 項目管理類型:業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項目總承包方全壽命管理:決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設(shè)施管理 ...
2024-11-15 12:17
【摘要】考試界()--考世界,全國領(lǐng)先的教育考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺提供歷年試題,模擬試題,專業(yè)課試題,教程,電子書下載,考試培訓(xùn)輔導(dǎo)課程等。每日更新!!!第1頁共21頁20xx年一級建造師考試《工程項目管理》輔導(dǎo)資料項目管理輔導(dǎo)——施工成本控制和施工成本分析建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)從工程投標報價開始,
2025-07-21 16:26
【摘要】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》習(xí)題(1)(?。?。 A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實施階段、保修階段 D.決策階段、實施階段、使用階段 答案:D ,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有( )。 A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-17 07:43
【摘要】2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》重點題型一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。.正確答案:D,第2題組織分工反映的是—個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
2025-01-14 02:15
【摘要】精選資料2018年一級建造師建設(shè)工程項目管理重點總結(jié)組織與管理;(控制)質(zhì)量、進度、成本;(管理)安全、合同、信息P1建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)P142建設(shè)工程項目進度控制措施P253合同談判與簽約P16建設(shè)工程項目的組織及--組織結(jié)構(gòu)管理模式P145建設(shè)工程項目質(zhì)量控制內(nèi)涵P255建設(shè)工程合同的內(nèi)容P27組織分工--工作任務(wù)分工P148
2025-06-30 11:08
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫做精準試題,更多押題資料下載2020年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考前突破一、單項選擇題(每題1分)根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2024-10-10 09:31
【摘要】一級建造師建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)資料匯總建筑安裝工程費用的結(jié)算要點精講與練習(xí)1Z202040建筑安裝工程費用的結(jié)算復(fù)習(xí)要點1.掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法(1)建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式按月結(jié)算;竣工后次結(jié)算;分段結(jié)算;約定的其他結(jié)算方式。(2)工程預(yù)付款1)含義:發(fā)包人按合
2024-12-11 10:24
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1、目標與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標和任務(wù)1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設(shè)計前的準備階段、②設(shè)計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項目管理的
2024-12-10 01:34
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-13 01:16
【摘要】11Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù):決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-10 00:42
【摘要】第1頁共21《建設(shè)工程項目管理》要點復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項目管理概論O項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制O建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項
2024-12-10 02:44
【摘要】1Z20xx00建設(shè)工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)要點內(nèi)容:建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2025-08-01 23:05
【摘要】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷二一、單選題1、項目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標控制C、安全管理D、合同管理2、費用目2、標對投資方而言是()。A、成本目標B、造價目標C、投資目標
2025-07-01 23:26