定稿員工制管理辦法宣導(dǎo)版(參考版)
2025-01-13 18:27本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)歲末回首時(shí) ， 我們一定會(huì)因?yàn)檫x擇正確的事情并正確的做事而收獲 ， 為收獲而自豪。 兼顧個(gè)人績(jī)優(yōu)、增員差的主管，在名陽(yáng)個(gè)人展業(yè)津貼、管理收入重復(fù)計(jì)算，創(chuàng)收入無(wú)憂。降級(jí)后，所屬人員全部回歸原育成營(yíng)銷分部，沒(méi)有育成人的，由公司決定其歸屬。如果延長(zhǎng)期內(nèi)仍不能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，降級(jí)為營(yíng)銷分部，回歸原育成營(yíng)銷部，沒(méi)有育成人的，由公司決定其歸屬。 （ 5）籌備期底薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照 600元。 （ 4）當(dāng)月達(dá)成，當(dāng)月發(fā)放。 （ 3）第三個(gè)月：累計(jì)達(dá)標(biāo)分部經(jīng)理 3人以上，所轄團(tuán)隊(duì) 30人以上，其中持證人力 20人以上。 ② 營(yíng)銷分部經(jīng)理 —— 考核 員工制管理辦法 ③ 營(yíng)銷部經(jīng)理 —— 籌備條件 本人必須持證 月度發(fā)放底薪的條件： （ 1）第一個(gè)月：新增分部經(jīng)理 6人以上，所轄團(tuán)隊(duì) 10人以上，其中持證人力 6人以上。 員工制管理辦法 維持考核 晉升營(yíng)銷部經(jīng)理 時(shí)間 ：連續(xù) 3個(gè)月內(nèi) 個(gè)人 ：月均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 3000元 團(tuán)隊(duì) ：全轄人力達(dá)到 30人，有效人力月均不低于 12人次 以半年為考核期（不足半年累積計(jì)入下半年），考核期內(nèi)月均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)低于 1萬(wàn)元 ，停發(fā)基本工資；連續(xù)兩個(gè)考核期月均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)低于 1萬(wàn)元，降級(jí)為理財(cái)顧問(wèn)。 不達(dá)標(biāo)處理： 籌備期不能到轉(zhuǎn)正考核條件，可延長(zhǎng)三個(gè)月，延長(zhǎng)期內(nèi)不享受底薪。三個(gè)月末累計(jì)考核，累計(jì)達(dá)到，累計(jì)發(fā)放底薪。個(gè)人累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3000元以上，團(tuán)隊(duì)累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 30000元以上。 （ 2）第二個(gè)月：累計(jì) 6人以上，其中持證人力 4人?？己藭r(shí)間 不足 4個(gè)月 的，業(yè)績(jī) 并入下次考核 。 員工制管理辦法 名陽(yáng)投資管理股份有限公司 員工制管理辦法 我是名陽(yáng)的 員工 不是簡(jiǎn)單的代理人 培訓(xùn)費(fèi)用 社會(huì)保障 基本工資 績(jī)效工資 多層利益 終身享有 員工制管理辦法 員工制管理辦法 個(gè)人績(jī)效工資 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補(bǔ)貼 個(gè)人增員補(bǔ)貼 續(xù)期收展補(bǔ)貼 育成補(bǔ)貼 團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資 主管基本工資 個(gè)人社保補(bǔ)貼 八項(xiàng)利益 創(chuàng)收入巔峰 一切只為 了你能拿到！ 員工制管理辦法 理財(cái)顧問(wèn) 分部經(jīng)理 營(yíng)銷部經(jīng)理 個(gè)人社保補(bǔ)貼 續(xù)期收展補(bǔ)貼 個(gè)人增員補(bǔ)貼 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補(bǔ)貼 個(gè)人績(jī)效工資 5項(xiàng)收入 8項(xiàng)收入 10項(xiàng)收入 育成分部補(bǔ)貼 分部績(jī)效工資 分部基本工資 個(gè)人社保補(bǔ)貼 續(xù)期收展補(bǔ)貼 個(gè)人增員補(bǔ)貼 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補(bǔ)貼 個(gè)人績(jī)效工資 育成營(yíng)銷部補(bǔ)貼 營(yíng)銷部績(jī)效工資 營(yíng)銷部基本工資 育成分部補(bǔ)貼 直轄分部績(jī)效工資 個(gè)人社保補(bǔ)貼 續(xù)期收展補(bǔ)貼 個(gè)人增員補(bǔ)貼 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補(bǔ)貼 個(gè)人績(jī)效工資 員工制管理辦法 理財(cái)顧問(wèn)薪酬待遇 個(gè)人績(jī)效 工資 培訓(xùn)及業(yè)務(wù) 拓展補(bǔ)貼 個(gè)人增員 補(bǔ)貼 續(xù)期收展 補(bǔ)貼 個(gè)人 社保補(bǔ)貼 員工制管理辦法 個(gè)人績(jī)效工資： 個(gè)人保費(fèi) 績(jī)效比例 培訓(xùn)及業(yè)務(wù)拓展補(bǔ)貼 ： 標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 費(fèi)用系數(shù)（ N） 當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 系數(shù)（ N）值 1500元 3000元以下 0% 3000元 4000元以下 4% 4000元 5000元以下 6% 5000元 6000元以下 7% 6000元 7000元以下 8% 7000元 8000元以下 9% 8000元 10000元以下 10% 10000元以上 11% 員工制管理辦法 個(gè)人增員補(bǔ)貼： 被增員人標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 2% 續(xù)期收展補(bǔ)貼： 被增員人離司后，
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