價(jià)值流程圖培訓(xùn)ppt課件(參考版)
2025-01-13 15:26本頁面
【正文】 總 結(jié) 。 ? 驗(yàn)證所有估計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備、周期時(shí)間等信息 ? 永遠(yuǎn)用鉛筆手工繪制 ? 永遠(yuǎn)在現(xiàn)場繪制 ? 客觀的描述現(xiàn)狀 ,不帶有主觀色彩 ? 把顧客 (市場 )作為繪制價(jià)值流的起點(diǎn)（有需求才有價(jià)值） “我們的工廠 ” 當(dāng)前狀態(tài) 焊接裝配 電泳線 組掛區(qū) 總成件IPK 套餐組掛 緩沖區(qū) 日批量生產(chǎn)運(yùn)送 折彎班 下料班 激光班 壓力班 總裝線 加工工藝流程： 生產(chǎn)節(jié)拍 ： 機(jī)型 1 25分鐘 機(jī)型 2 45分鐘 機(jī)型 3 55分鐘 機(jī)型 4 75分鐘 “ 我們自己的工廠”當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖 簡單零件的舉例 （當(dāng)前） 我們將看到的問題 孤島式的加工造成大量過度生產(chǎn) 有很多的在制品庫存 — 過度生產(chǎn) 生產(chǎn)制造周期長 存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患 生產(chǎn)的靈活性差 解決發(fā)現(xiàn)的問題 怎么解決？ 我們看到的問題 實(shí)現(xiàn)將孤島化操作改變?yōu)檫B續(xù)流動型操作方式 在連續(xù)生產(chǎn)不能在上序進(jìn)行時(shí)，采用超市控制生產(chǎn) 生產(chǎn)的靈活性應(yīng)用 ——線平衡 生產(chǎn)的靈活性應(yīng)用 ——線平衡 問題？？？ 需求： 根據(jù)有效工作時(shí)間和每天的需求來確定節(jié)拍時(shí)間是多少？ 你準(zhǔn)備建立一個(gè)由顧客拉動的成品超級市場還是將生產(chǎn)的成品直接交付運(yùn)輸。 F u t u r e S t a t e I t e r a t i v e P r o c e s sI n f o r m a t i o n F l o wP r o c e s s F l o wO p e r a t o r sI n v e n t o r yC y c l e T i m eC h a n g e o v e rU p t i m eM a t e r i a l H a n d l i n gY i e l d / S c r a pP r o p e r T a r g e t i n g o f C I A c t i v i t i e sD a t a f o r F a c t o r y M a s t e r P l a nV a l i d a t i o n o f P r o d u c t S y n c h r o n i z a t i o nN o n V a l u e / W a s t e A d d e d A c t i v i t y R e d u c t i o nM a t e r i a l L o g i s t i c s R e f i n e m e n tT P M / O P E V a l i d a t i o nF o c u s e d L e a n / S i x S i g m a / M o d e l i n g D e p l o y m e n tO p t i m i z e d F l o wS a f e , V i s u a l W o r k p l a c eT y p i c a lI n p u t s :F a c t b a s e d A n s w e r s f r o m O u t p u t s :S a f e t y D a t aP r i m a r y A u d i t D o c u m e n t f o r U n i t amp。 物料流： MCT制造周期時(shí)間即關(guān)鍵路徑時(shí)間 價(jià)值流程圖培訓(xùn) 2022－ 5－ 9 內(nèi)容簡介 一、如何繪制價(jià)值流程圖 了解什么是價(jià)值流程圖 了解為什么要繪制價(jià)值流程圖 初步認(rèn)識價(jià)值流程圖 繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖 繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖 二、應(yīng)用 A3表格規(guī)范 VSM流程 A3表格簡介 A3表格 測試 一、如何繪制價(jià)值流程圖 什么是價(jià)值流？ 一個(gè)產(chǎn)品從原材料到最終顧客全過程中經(jīng)過的生產(chǎn)流程所需的所有行動 (包括 增值 和 不增值 的行動 )。 我們的工廠 供應(yīng)商 總價(jià)值流 用戶或最終的使用者 哪里有為顧客提供的產(chǎn)品（ 單件、部件、整機(jī) ） ,
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