s知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容ppt課件(參考版)
2025-01-13 14:26本頁(yè)面
【正文】 ?有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠 ?有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠 ?無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 產(chǎn)品的批號(hào)易被 溢出的溶液所侵蝕 將產(chǎn)品的批號(hào)位置 寫(xiě)到其蓋子上 改善前 改善后 人搬運(yùn)物品 ,易發(fā)生 物品摔壞 使用推車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)物品 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 物品擺放雜亂， 不易取拿 定位，定量，定品管理 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 物品良品和不良品 放置混亂 嚴(yán)格區(qū)分 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 漏溶液，使用一般的 東西接著 使用管子轉(zhuǎn)移到 指定的地方 5S 改善的例子 。 ?加強(qiáng)教育培訓(xùn)。 ?制定共同遵守的制度。 ?高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí)。 ?制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 ?制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。 ?每日自我檢查。 ?調(diào)查需要物品的使用頻度。 ?制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。 ★ 能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全體人員形成不斷改進(jìn)的氛圍。 二 .5S的作用（ 5項(xiàng)） ?第 5項(xiàng)： 5S是可形成令人滿(mǎn)意的工作場(chǎng)所： ★ 明亮、清潔的工作場(chǎng)所。 ★ 建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即可展開(kāi)工作。 ★ 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 二 .5S的作用（ 5項(xiàng)） ?第 3項(xiàng)： 5S對(duì)安全有保障： ★ 寬廣明亮、視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，能使物流一目了然。 ★ 降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省許多時(shí)間。 ★ 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工作。 使用透明蓋子 ,
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