s管理培訓內容ppt課件(參考版)
2025-01-13 14:56本頁面
【正文】 深圳市網(wǎng)印巨星機電設備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 備注： 看到 “ 紅牌 ” 不可生氣 掛 “ 紅牌 ” 的對象可以是材料產(chǎn)品、機器、設備、空間、辦公桌、文件，但 “ 人 ” 不要掛上紅牌。 5）教養(yǎng)：有人繼續(xù)增加 “ 紅牌 ” 。 藏污納垢的辦公室死角貼上 “ 紅牌 ” 。 將需要改善的事、地、 物以 “ 紅牌 ” 標示。 實施方法 1）整理：清楚地區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的東西，找出需要改善的事、地、物。 5S推動 ?教育訓練。 5S 觀念（一） 我 們 能 做 到 第一個 “ S” 第二個 “ S” 第三個 “ S” 第四個 “ S” 第五個 “ S” 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 它對工人意味著什么： 工具、原材料干凈、放置有序 輕易選擇所需的設備、原材料 工作場所與材料的清潔 制程衛(wèi)生安全 高素質人才、良好作業(yè)紀律 深圳市網(wǎng)印巨星機電設備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 5S 觀念 （二） ?優(yōu)質的產(chǎn)品始于生產(chǎn)現(xiàn)場！ ?質量是生產(chǎn)出來的！ ?千里之堤，毀于蟻穴（墨非定律）！ 深圳市網(wǎng)印巨星機電設備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 深圳市網(wǎng)印巨星機電設備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 五、“ 5S”之間的關系
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