s安全知識ppt課件(參考版)
2025-01-14 20:04本頁面
【正文】 ? 。針對這些原因，我們可以采取以下措施使發(fā) 生事故的機率將到最低： ? ? 加強環(huán)境整理整頓 ? 加強機器保養(yǎng) 機器安全制動器列為定期查檢重點項目 ? 限制新進未滿 3個月的人員，不得擅自操作可能不安全的機器 ? 所有防止安全的措施，應盡可能使用 “ 防誤法 ” 也就是也許一 ? 臺機器出現(xiàn)不安全的情況或操作人員出現(xiàn)不安全的動作，也不 ? 會傷及操作人員。 會造成工業(yè)事故，須先了解哪些原因會直接或間接造成工 業(yè)事故，然后才有機會加以消除。 “安全”的工廠，是“效率”工廠與企業(yè)利益的基本條件。 就 管理層 而言：培訓支持；資源支持；參與支持 （六）五常法 常組織（ Structurise)： 進行分層管理和問題處理，拋掉不需要的東西或回倉（例 如：一年內沒有用過） 環(huán)?；厥?、循環(huán)再用及減少用紙 根據需要物品的低、中 、高用量分別存放 私人物品減至最低并集中存放 處理骯臟、泄漏和損壞情況及解決其成因 常整頓 (Systematise)： 所有東西都有一個清楚的標簽及規(guī)定位置 先進先出的安排（物流和人流） 分區(qū)地線和地點（包括地點指引標識牌） 清潔的通
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