sap培訓(xùn)--mrp計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行(參考版)
2025-01-13 13:33本頁面
【正文】 l 確認(rèn)生產(chǎn)訂單與物料的移動都會影響成本核算。 l MRP 創(chuàng)建物料計劃。1 單元二： 面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行－計劃帶最終裝配 2 內(nèi)容： l 計劃帶最終裝配的計劃策略 l 銷售與運(yùn)作計劃（ SOP) l 需求管理 l 物料需求計劃（ MRP) l 預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系 l 生產(chǎn)訂單 3 計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務(wù)案例 l 精密泵公司有些泵是通用型號 l 市場預(yù)測這些泵泵的銷售 l 制造部門依據(jù)預(yù)測提煉出通用型號泵的生產(chǎn)計劃 l 當(dāng)獲得銷售訂單時，泵應(yīng)已存在庫存可及時備貨發(fā)運(yùn) l 如果先期預(yù)測太低，銷售訂單影響 MRP, 市場或制造部門都及時調(diào)整計劃 4 R 銷售與運(yùn)作計劃 (1) 物料需求計劃 物料需求計劃生產(chǎn)控制 生產(chǎn)控制需求管理 需求管理結(jié)算 結(jié)算銷售與 銷售與運(yùn)作計劃 運(yùn)作計劃控制 控制 能力 能力 庫存 庫存 主生產(chǎn) 主生產(chǎn)計劃 計劃長期計劃 長期計劃5 R 銷售與運(yùn)作計劃 (2) 5 月 6 月 7 月 數(shù) 量 時間 銷售計劃 生產(chǎn)計劃 SOP 所提供的方法處理： ?銷售計劃 ?生產(chǎn)計劃 ?可行性 評估 能力預(yù)測 6 R SOP 處理流程 將計劃值傳送到需求管理 將計劃值傳送到需求管理創(chuàng)建銷售計劃 創(chuàng)建銷售計劃創(chuàng)建生產(chǎn)計劃 創(chuàng)建生產(chǎn)計劃分解計劃值 分解計劃值7 R SOP 計劃表 生產(chǎn) 庫存水平 目標(biāo)庫存水平 可供應(yīng)天數(shù) 銷售 目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù) Un 05/1999 06/1999 07/1999 ... 產(chǎn)品組 1 旋轉(zhuǎn)泵 工廠 1000 版本 A00 有效版本 8 R 創(chuàng)建銷售計劃 數(shù)值 數(shù)值 OP 從 從 到 到銷售 銷售 5 %+ 01/1999 12/1999 生產(chǎn) 生產(chǎn)目標(biāo)庫存 目標(biāo)庫存 10 = 01/1999 12/1999 目標(biāo)供應(yīng)量 目標(biāo)供應(yīng)量分配 直接手寫 信息 版本 從 到 信息 版本 從 到 計量 銷售數(shù)量 返回 計量 銷售數(shù)量 返回 CO/PA 字段名 版本 從 到 CO/PA 字段名 版本 從 到 計量 銷售數(shù)量 計量 銷售數(shù)量 1000 銷售 1200 900 Un 05/1999 06/1999 07/1999 SO
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