如何做好管理制度的培訓(xùn)工作(參考版)
2025-01-13 10:12本頁面
【正文】 制度培訓(xùn)的意義 ? 避免傳播的信息漏斗 ? 制度培訓(xùn)本身是正式的傳播途徑 ? 培訓(xùn)內(nèi)容可成為日常不間斷訓(xùn)練的依據(jù) ? 培訓(xùn)與執(zhí)行檢查構(gòu)成因果關(guān)系 ? 培訓(xùn)的內(nèi)容也可成為檢查、督導(dǎo)的依據(jù) 第二講 制度培訓(xùn)的組織與管理 制度培訓(xùn)的周期 ? 無周期 ——出一個(gè)培訓(xùn)一個(gè) –有時(shí)效性的 –重要、需要在階段性強(qiáng)調(diào)的 ? 不定期階段培訓(xùn) ——突擊強(qiáng)化、搞運(yùn)動(dòng) –企業(yè)變革 –管理系統(tǒng)調(diào)整 ? 每月定期培訓(xùn) ——有規(guī)律的、常規(guī)的 –新人學(xué)習(xí) –定期學(xué)習(xí) 培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行 ? 培訓(xùn)系統(tǒng) –課程 –講師 –學(xué)員 –教室 ? 排課規(guī)則 –優(yōu)先考慮什么資源 ? 卡頓現(xiàn)狀下，培訓(xùn)排課需要考慮什么 培訓(xùn)前 ? 提前預(yù)約、安排所有資源 ? 安排時(shí)間 ? 預(yù)約老師 ? 聯(lián)系學(xué)院 ? 通知學(xué)員 培訓(xùn)中
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