工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(參考版)
2025-01-13 08:50本頁(yè)面
【正文】 承包商對(duì)工程承包項(xiàng)目的管理 建立工程承包項(xiàng)目管理的組織 編制工程承包項(xiàng)目管理計(jì)劃 進(jìn)行工程承包項(xiàng)目的目標(biāo)控制 對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 工程承包項(xiàng)目的合同管理 工程承包項(xiàng)目的信息管理 。 其主要工作按階段分為開工、中間定期、非定期以及竣工檢查等。 意義： ?保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃的要求 ， 維護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境 ?最合理地利用國(guó)土資源及保護(hù)其他資源 ， 維護(hù)生態(tài)平衡 ?保證工程建設(shè)項(xiàng)目遵守有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 政府對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容 1） 建設(shè)用地管理； 2） 建設(shè)規(guī)劃管理； 3） 環(huán)境保護(hù)管理； 4） 建筑防火管理； 5） 建筑防災(zāi) （ 防震 ， 防洪等 ） 管理； 6） 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)規(guī)范遵照情況的審核； 7） 建設(shè)程序管理； 8） 施工中的安全 、 衛(wèi)生管理； 9） 建成后的使用許可管理 。 其他管理 （ 1） 協(xié)助甲方配合審計(jì) 、 監(jiān)察等部門對(duì)工程建設(shè)過程的跟蹤審計(jì)與監(jiān)督； （ 2） 組織施工中的各種協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}研究會(huì)議 ， 但不承擔(dān)會(huì)務(wù)等相關(guān)費(fèi)用； （ 3） 其他與工程建設(shè)有關(guān)的管理工作內(nèi)容 。 施工階段的管理 （ 1） 檢查工程質(zhì)量保證體系 、 安全保證體系的運(yùn)行情況和廉政協(xié)議的執(zhí)行情況 ， 督促監(jiān)理 、 承包商建立并執(zhí)行質(zhì)量管理 、 安全文明施工管理 、 廉政建設(shè)等規(guī)章制度和措施； （ 2） 督促檢查項(xiàng)目管理 、 施工 、 監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)完善情況； （ 3） 審查監(jiān)理上報(bào)的重要工序或關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案； （ 4） 按規(guī)定審核監(jiān)理上報(bào)的已完成并通過質(zhì)檢驗(yàn)收 、 資料齊全的工程計(jì)量文件 ， 建立工程計(jì)量臺(tái)賬和建設(shè)資金支付臺(tái)賬； （ 5） 建立管理工作月報(bào)制度 ， 逐月檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況 ， 按期進(jìn)行工程計(jì)量；以 《 項(xiàng)目管理月報(bào) 》 的形式向甲方書面報(bào)告工程進(jìn)度 、 工程款支付 、 資金使用計(jì)劃 、 質(zhì)量 、 安全 、 廉政等各項(xiàng)工作情況； （ 6） 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理上報(bào)的工程變更 ， 完善工程量清單的單價(jià)變更或項(xiàng)目增減的報(bào)批手續(xù) ， 處理工程索賠； （ 7） 參與工程 （ 中間 ） 交工驗(yàn)收 ， 督促監(jiān)理 、 承包商及時(shí)整理施工中的質(zhì)量記錄和驗(yàn)收及質(zhì)檢簽證資料； （ 8） 做好臺(tái)風(fēng) 、 暴雨等預(yù)報(bào)工作 ， 防患于未然 ， 并負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)賠償事宜 （ 如果有 ） ； （ 9） 對(duì)工程設(shè)計(jì) 、 變更等提出合理化建議； （ 10） 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部各參建單位之間的關(guān)系 ， 營(yíng)造一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境； （ 11） 組織大橋通車前的荷載試驗(yàn)和交工驗(yàn)收檢查工作 。 工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo) 管理 職能 管理 目標(biāo) 費(fèi)用 質(zhì)量 工期（進(jìn)度） 計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 決策 設(shè)計(jì) 施工 驗(yàn)收 工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目階段 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的主體關(guān)系 四個(gè)范疇 （ 1）業(yè)主的工程建設(shè)項(xiàng)目管理 （ 2）承包商的工程承包項(xiàng)目管理 （ 3）設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理 （ 4）政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理 承包單位 設(shè)計(jì)（咨 詢）單位 政府 業(yè)主 工程項(xiàng) 目管理 管理主體 管理客體 管理主體在項(xiàng)目管理中的地位 管理目標(biāo) 業(yè)主 工程建設(shè) 項(xiàng)目 項(xiàng)目的投資主體，是項(xiàng)目的所有者 實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，追求最佳的投資經(jīng)濟(jì)效益，能盡早回收投資 設(shè)計(jì)（咨詢）單位 工程設(shè)計(jì)（咨詢）項(xiàng)目 提供設(shè)計(jì)（咨詢）服務(wù)以滿足業(yè)主的要求，是項(xiàng)目的咨詢者 實(shí)現(xiàn)合同約定的設(shè)計(jì)（咨詢）項(xiàng)目目標(biāo)，并獲得預(yù)期的咨詢報(bào)酬 承包單位 工程承包項(xiàng)目 開展項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)以滿足業(yè)主的要求，是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者 實(shí)現(xiàn)合同約定的工程承包項(xiàng)目目標(biāo)，追求最大的工程利潤(rùn) 政府 工程建設(shè) 項(xiàng)目 實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的強(qiáng)制性監(jiān)督和管理，是社會(huì)的執(zhí)法者 維護(hù)社會(huì)公共利益 代表不同利益的各參與方項(xiàng)目管理的比較 業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理 職能： ? 決策職能 ? 控制職能 ? 協(xié)調(diào)職能 ? 組織職能 ? 計(jì)劃職能 為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理 前期工作的管理 （ 1） 組織編寫 《 項(xiàng)目管理規(guī)劃 》 和 《 項(xiàng)目管理細(xì)則 》 ， 報(bào)甲方批準(zhǔn)后在項(xiàng)目管理工作中實(shí)施； （ 2） 收集整理項(xiàng)目前期的有關(guān)審批文
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