工程建設(shè)項(xiàng)目管理(參考版)
2025-01-22 23:16本頁(yè)面
【正文】 上午 11時(shí) 1分 47秒 上午 11時(shí) 1分 11:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 1分 :01February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:4711:01:47February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:01:4711:01:4711:01Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 11:01:4711:01:4711:012/7/2023 11:01:47 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 1分 47秒 上午 11時(shí) 1分 11:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 1分 :01February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :01:4711:01:47February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:4711:01Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 11時(shí) 1分 47秒 11:01:477 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時(shí) 1分 47秒 11:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:01:4711:01:4711:01Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:01:4711:01:4711:012/7/2023 11:01:47 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 請(qǐng)各位專(zhuān)家批評(píng)指正 Thank you 謝謝 ! 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 3教學(xué)探討 ? （ 4）通過(guò)案例教學(xué)，幫助學(xué)生領(lǐng)會(huì)和熟悉項(xiàng)目管理的工作方法 ? 案例教學(xué)的構(gòu)想 ? →處理好與相關(guān)課程的關(guān)系 ? 施工組織學(xué) +施工組織課程設(shè)計(jì) ? 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) +工程經(jīng)濟(jì)課程設(shè)計(jì) ? 工程造價(jià) +工程造價(jià)課程設(shè)計(jì) ? 工程項(xiàng)目管理 +項(xiàng)目管理專(zhuān)題設(shè)計(jì) ? 工程合同管理 +工程招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)綜合設(shè)計(jì) ? 案例教學(xué)的構(gòu)想 ? →處理好與相關(guān)課程的關(guān)系 ? 工程環(huán)境與安全管理 ? 國(guó)際工程承包與管理 ? 項(xiàng)目融資與投資 ? 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) ? 建設(shè)法規(guī) ? 工程建設(shè)監(jiān)理 ? 案例教學(xué)的構(gòu)想 ? →構(gòu)建有區(qū)別的小型個(gè)案，例如： ? 如何進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建等辦理政府批文 ? 初步設(shè)計(jì)審查的組織 ? 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制 ? 工程開(kāi)工條件的認(rèn)定 ? 第一次工地會(huì)議的組織 ? 工程竣工驗(yàn)收相關(guān)工作的討論 ? 案例教學(xué)的構(gòu)想 ? →模擬教學(xué)法 ? 選擇恰當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目，把課程教學(xué)的主要內(nèi)容有機(jī)地融入，作為模擬教學(xué)的案例。 ? ③施工項(xiàng)目管理 ? 包括施工準(zhǔn)備階段的管理，項(xiàng)目合同實(shí)施控制，項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、資源、溝通管理和項(xiàng)目的收尾管理。 ? 4）施工階段的項(xiàng)目管理 ? ①建設(shè)單位的施工管理 ? 落實(shí)建設(shè)單位施工管理的任務(wù)，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)、合同控制，
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1