管理--從雁行理論看團隊合作(參考版)
2025-01-13 08:09本頁面
【正文】 ◎ 團隊內(nèi)部的寬容度若不夠，效率將相抵；性格不同，衝突難免；多協(xié)調(diào) ，抱持同理心，一旦 達成共識 效果就加倍！ ◎ 尊重差異 ， 懂得欣賞 也是一種藝術(shù)喔！ 7 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 猴 子 的 提醒 PSKQSC, SL, ’02_Nov 14 英雄淡出、團隊勝出 『一個團隊，一個聲音！』 ◎進入 21世紀，有 6成跨國高階主管認為 ： 團隊 是企業(yè)勝出關(guān)鍵！ ◎ 只有團隊贏了，我們才算是贏了！ 8 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 猴 子 的 結(jié)論 PSKQSC, SL, ’02_Nov 15 知道不代表做到！ 但，我相信 ~~ 你、我都做得到！ 英雄淡出 團隊勝出 結(jié) 論 。 ◎ 若沒有沙悟淨 ，團隊將暴露在走鋼索的危險中。 ◎和平型能成為團隊的 穩(wěn)定器 是由於他們的忠實於紀律、夥伴、團隊。 缺：不善拒絕、不願承擔責任 畏 縮觀望 ◎和平型 個性溫和、遭遇困難 逆 來順受，對人則 在 乎情感 。 ◎ 若沒有豬八戒 ，很難想像團隊是如何枯燥乏味和令人厭倦，於是乎，工 作成了生命中不可承受的重。 ◎八戒討厭嚴肅，喜歡濃濃的人情味，他認為 相互了解 是相當重要的。 缺：隨意承諾、虎頭蛇尾 ◎ 八戒其實頗為欣賞悟空的生氣勃勃與節(jié)奏明快，但也很討厭他的沒同情 心與頤指氣使。 ◎應(yīng)多取得夥伴的 支持 ，力量型平常不善傾聽，唯一方法就是 主動溝通 . ◎ 若沒有孫悟空 ，很難想像團隊是如何艱難進步的，唐僧的遠大報負將成 泡影。注重工作結(jié)果，迅速理解和完 成當前的團隊任務(wù)，是團隊的業(yè)務(wù)骨幹。 ◎ 若沒有唐僧 ，所謂的團隊只是一群烏合之眾，不會有甚麼遠大的前程。西遊記其實就是悟空從試圖改變世界到改變自我的一段成長歷程 ◎ 四性格：完美型、活潑型、力量型、和平型， 缺ㄧ不成事 ！ 2 從
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