【正文】 92/94 推薦讀物 (四） IT項目管理 ——從理論到實踐 王如龍 主編 清華大學出版社 2022年 7月出版 93/94 體會與感想 ? 硬件與軟件投入比例 ? 運行與培訓投入比例 ? 開發(fā)與維護投入比例 ? 企業(yè)信息化流程與模版 ? 企業(yè)的項目環(huán)境與過程 ? 比較競爭力與核心競爭力 ? 建立企業(yè)核心 IT系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展之根本 94/94 祝愿大家在企業(yè)信息化的平臺上 取得更大的成績 謝謝大家 。 他告訴了我們這個嶄新的世界對我們來說意味著什么。 十六項任務 88/94 ?企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與信息技術 ?信息時代市場競爭的新特點 ?基于信息技術的企業(yè)運作模式創(chuàng)新 ?基于信息技術的組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 ?裝備制造企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡化 ? 體會與感想 提 綱 89/94 推薦讀物 （一） 誰說大象不能跳舞 ？ ——IBM董事長郭士納自傳 [美 ]郭士納 著 中信出版社 2022年 1月出版 90/94 推薦讀物（二） 企業(yè)信息化行動綱領 ——中國企業(yè)信息化方法論 吳文釗著 機械工業(yè)出版社 2022年 8月出版 作者在第一頁寫道： 將此書獻給為國內(nèi)信息化奮斗的 軟件公司、咨詢公司、企業(yè)界的戰(zhàn)友們！ 91/94 推薦讀物（三） 世界是平的 —— 21世紀簡史 [美 ] 托馬斯 ?16項任務是行業(yè)信息化工作任務清單，主要為企業(yè)的信息化決策提供參考，不是每個企業(yè)一定要樣樣都做。 14）計量化驗系統(tǒng) 15）數(shù)據(jù)倉庫與知識獲取系統(tǒng) 16）建設全面、統(tǒng)一、共享的信息網(wǎng)絡平臺。 12）能源管理。這項技術已經(jīng)在寶鋼集團上鋼一廠初見成效。 10）商業(yè)智能和可視化的企業(yè)駕駛倉 ―― 就像飛行員了解飛機的飛行狀況一樣，企業(yè)領導可以對企業(yè)各方面表現(xiàn)一目了然。 8）人力資源管理 ―― 將人作為資源去管理，從錄用、培訓，到晉升、考核全面實現(xiàn)信息化管理，最大限度地調(diào)動員工的積極性。 十六項任務 86/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 6）銷售網(wǎng)絡化，實施信息化的客戶管理。全公司范圍內(nèi)調(diào)劑余缺，實現(xiàn)合理庫存。 3）全面的財務管理，不僅要實現(xiàn)財務、會計、應收應付資金的管理，而且要實現(xiàn)預算、固定資產(chǎn)的管理。 4 、四層結構 85/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 1）打通關鍵路徑，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體。 ?第三層是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)： ERP。 三步發(fā)展（產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流同步） 84/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?總結企業(yè)信息化的成功經(jīng)驗，制造業(yè)信息化體系由４層結構組成： ?第一層為生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)： PCS。 ?管控銜接 ，是指技術含量比較高的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制與管理信息系統(tǒng)高度協(xié)同。 2 、二條道路 83/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ? 衡量企業(yè)的信息化水平，關鍵指標可以用 3個步驟12字予以概括：即產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流同步 。 一個核心（產(chǎn)銷一體化） 82/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?第一條道路 應用軟件全部自己開發(fā) 企業(yè)購買一些基礎軟件后，應用軟件全部自己開發(fā)。 ?企業(yè)在信息化方面做的工作再多 ， 如果沒有實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化 ，只能說他所做的工作只是企業(yè)信息化的一部分 ， 而且是非主流的一部分 ， 還不能算是真正意義上的企業(yè)信息化 。 一個核心（產(chǎn)銷一體化） 81/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?產(chǎn)銷一體化的實現(xiàn) ， 將對企業(yè)的生產(chǎn) 、 經(jīng)營和管理等活動作產(chǎn)生巨大影響 ， 并促使企業(yè)經(jīng)營管理的整體水平實現(xiàn)質(zhì)的突破 。 ?也正是由于實現(xiàn)了產(chǎn)銷一體 ， 才使信息化切入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要活動中 ， 并為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益 。 有的企業(yè)雖然建立了全廠的計算機網(wǎng)絡 ，但應用仍是分散的 ， 沒有實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置 ， 許多現(xiàn)代化管理的新方法不能很快應用到生產(chǎn)中去 。 人工管理信息不及時、不準確、不共享，大大影響了管理決策的科學性。 此外，一般不進行標準成本的計算，也很少進行成本分析，因此成本控制比較差。 76/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?食品工業(yè)面臨的問題 ?成本控制不到位 成本核算一般只能計算產(chǎn)品成本，無法計算部分原料成本。 食品制造企業(yè)幾乎都采用以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。 食品行業(yè)從業(yè)人員在面對新的信息革命時，無論是學習還是應用上相對于其他產(chǎn)業(yè)而言要遲緩一些。 ?而作為整個食品行業(yè)主體的中小型加工制造企業(yè)，還有待信息化的進一步普及。 ?隨著行業(yè)整合及行業(yè)成熟度的提高 ， 行業(yè)利潤向大企業(yè)迅速集中 ， 行業(yè)龍頭企業(yè)將擔當起行業(yè)資源整合的重任 。 72/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?我國食品工業(yè)特點 ?當前中國食品工業(yè)還是以農(nóng)副食品原料的初加工為主 ， 精細加工的程度比較低 ， 正處于成長期 。 69/94 四、基于信息技術的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 ?案例 ： ?沃爾瑪銷售信息的分析與發(fā)布 ?海爾與眾不同的電子商務模式 服務的創(chuàng)新 ——服務創(chuàng)新的價值 70/94 ?企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與信息技術 ?信息時代市場競爭的新特點 ?基于信息技術的企業(yè)運作模式創(chuàng)新 ?基于信息技術的組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 ?行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ? 體會與感想 提 綱 71/94 五、行業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)絡化發(fā)展特點 ?我國食品工業(yè)特點 ?未來國際食品市場競爭的核心集中在加工業(yè)的規(guī)模和科技水平方面，即通過實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和提高核心競爭力來爭奪更大的市場份額。 68/94 四、基于信息技術的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 服務的創(chuàng)新 ——服務創(chuàng)新的價值 ?服務不僅僅是為別人著想，實際上是企業(yè)新的利潤增長點。 ?一個產(chǎn)品的設計制造可能要 5到 10年，而實際使用可能是 25至 50年，所以對于產(chǎn)品而言，大量的時間需要為它提供服務支持。 ?對服務概念的理解 ?號碼百事通 ?美容美發(fā) 發(fā)展基于信息技術的新型服務方式將成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。 ?社會化專業(yè)分工的必然。 63/94 四、基于信息技術的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新 ——并行工程的特點 并行工程的產(chǎn)品開發(fā)過程 方案設計 方案設計 詳細設計 工藝設計 工裝設計 詳細設計 工藝設計 產(chǎn)品試制 工裝設計 產(chǎn)品試制 預 發(fā) 布 設 計 信 息 反 饋 信 息 并行設計周期 串行設計周期 縮短的時間 反饋信息 設計信息 64/94 四、基于信息技術的企業(yè)組織、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 產(chǎn)品的創(chuàng)新 ——實施并行工程的信息支撐環(huán)境與工具 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 CAD CAO ERP CAQ CAE CAP CAM 設計結果 發(fā)放 工藝過程 規(guī)劃 工藝過程規(guī) 劃 發(fā)放 制訂生產(chǎn) 計劃 加工 裝配 質(zhì)量 控制 更改 任務單 元數(shù)據(jù)庫 PDM PDM 開發(fā) 設計 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫CAT 設計結果發(fā)放工藝過程規(guī)劃工藝過程 規(guī)劃發(fā)放 制訂生產(chǎn)計劃加工裝配質(zhì)量控制更改任務單元