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項(xiàng)目變更管理流程ppt課件(參考版)

2025-01-13 03:45本頁面
  

【正文】 變更的跟蹤和檢查 項(xiàng)目管理工程師需要對(duì)已發(fā)起變更的完成情況進(jìn)行跟蹤和檢查,審核相關(guān)文件是否歸檔,一旦按要求歸檔完成,則變更完成。 技術(shù)辦 經(jīng)理 從整體目標(biāo)和資源保障角度對(duì)變更最終審核。 技術(shù)中心 總工程師 變更的提出 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)變更原則識(shí)別變更需求,告知變更申請(qǐng)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /NPI工程師(階段不同); 1 變更申請(qǐng)人確認(rèn)變更需求,填寫 《 項(xiàng)目變更申請(qǐng)表 》 ; 2 ★重點(diǎn):變更分析的內(nèi)容詳細(xì)請(qǐng)仔細(xì)閱讀流程文檔的 ; 3 變更的審核 判斷變更申請(qǐng)信息的完整性及是否需要組織變更評(píng)審; 項(xiàng)目管理 工程師 判斷是否同意變更; ?實(shí)施或不實(shí)施變更的風(fēng)險(xiǎn); ?變更產(chǎn)生的影響。 產(chǎn)品線經(jīng)理 技術(shù)中心辦公室經(jīng)理從流程的規(guī)范性及項(xiàng)目管理角度審核項(xiàng)目變更的合理性,并判斷是否同意變更。 高級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目責(zé)任部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目變更信息的充分性、完整性,并從部門任務(wù),資源保障的角度評(píng)價(jià)變更的合理性,并判斷是否同意變更。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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