財務(wù)管理概述ppt課件(2)(參考版)
2025-01-13 03:40本頁面
【正文】 是 資金 使用權(quán) 的 交易價格 。 經(jīng)濟政策 ～金融、財稅、價格、外匯、 投資、保障。 國家的政治環(huán)境對企業(yè)的 籌資、投資、營運、分配 等理財政策將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，以至于可以決定企業(yè)的 生存 和 興衰 。 包括 宏觀因素（外部環(huán)境） 微觀因素（內(nèi)部環(huán)境） 政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 法律環(huán)境 金融環(huán)境 第四節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境 是企業(yè)內(nèi)部各種條件對企業(yè) 財務(wù)管理產(chǎn)生影響的各種 因素。 P 8 23 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標 三 . 企業(yè)財務(wù)管理目標（理財目標） 優(yōu)點：考慮了時間價值，風(fēng)險大小 反映了企業(yè)對資產(chǎn)保值、增值的要求 克服了短期行為 有利于社會資源的合理配置 (股東財富最大化 )？？？ P 9 24 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標 三 .企業(yè)財務(wù)管理目標（理財目標） 缺點：影響股價的因素很多 ——不能反映當(dāng)前的利潤 ——法人股東不感興趣 ——非上市公司有困難 3，企業(yè)價值的最大化 (股東財富最大化 ) P 9 25 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標 三 . 企業(yè)財務(wù)管理目標（理財目標） （二）財務(wù)管理分部目標 p10 營運資金 籌資成本和投資風(fēng)險，取得較多的資金 籌資 投資 利潤 投資風(fēng)險與資金投放，獲取較多的收益 合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率 合理確定利潤留成比例和分配形式，提高潛在收益能力，提高企業(yè)的總價值。 是企業(yè)管理的核心 P8~9 12 第一節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容 （含義、目的、渠道） 四、財務(wù)管理的內(nèi)容 （含義、目的、分類） （含義、表現(xiàn)） P2~3自閱 （含義及構(gòu)成） 13 上述幾個概念之間的關(guān)系 使用價值運動 企業(yè)財務(wù) 資金運動 財務(wù)關(guān)系 價值運動 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程 企業(yè)財務(wù)管理 體現(xiàn) 14 第一節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容 財務(wù)管理學(xué)的誕生標志 五 .財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展 財務(wù)管理的理論和方法發(fā)展的標志 財務(wù)管理發(fā)展的三個階段：傳統(tǒng)、內(nèi)部、投資 ——1897年，美國學(xué)者格林 《 公司理財 》 出版 ——1920年，斯通 《 公司財務(wù)策略 》 出版 第一節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容（小結(jié)） 一、財務(wù)與財務(wù)活動 企業(yè)再生產(chǎn)過程中的 資金 運動；收支活動的總稱 二、企業(yè)財務(wù)本質(zhì) 企業(yè) 財務(wù)活動 及由此體現(xiàn)的 財務(wù)關(guān)系 三、企業(yè)財務(wù)管理 對企業(yè) 財務(wù)活動、 所體現(xiàn) 財務(wù)關(guān)系 的 管理 四、財務(wù)管理的內(nèi)容 籌資、投資、資金運動、資金分配 五 .財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展 15 16 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標 股份有限公司 一 . 企業(yè)組織形式 公司制 （法人） 的優(yōu)點： 承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任 容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán) 企業(yè)組織形式 獨資 合伙 公司 有限責(zé)任公司 負無限責(zé)任 無限責(zé)任公司 兩合公司 無限存在 17 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標 二 . 企業(yè)經(jīng)營目標及對財務(wù)管理的要求 生存 ～以收抵支，到期償還債務(wù)，減少破產(chǎn)風(fēng)險， 長期穩(wěn)定生存下去； 發(fā)展 ～籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金； 獲利 ～合理有效地使用資金。 三、企業(yè)財務(wù)管理 企業(yè)財務(wù)管理 是對企業(yè) 財務(wù)活動 及由此體現(xiàn)的 財務(wù)關(guān)系 的管理。 二、企業(yè)財務(wù)本質(zhì) ——籌資 引起的財務(wù)活動 ——
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