現(xiàn)場(chǎng)定置管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 02:19本頁(yè)面
【正文】 開展 5S 的目的就是提高企業(yè)的品質(zhì)，將各種良好的工作習(xí)慣轉(zhuǎn)化為員工的固有素養(yǎng)，從而可以保持良好的工作狀態(tài)，提升人的品質(zhì)。妯鋟 嚙凳鋟 嚙 ?獅檬 ?四、結(jié)束語 “人造環(huán)境，環(huán)境育人。必須建立定置管理的檢查、考核制度，制訂檢查和考核辦法，并按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以實(shí)現(xiàn)定置的長(zhǎng)期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。也就是說要按圖定置，按類存放，圖物相符。 ? （ 3）位置臺(tái)帳、物品確認(rèn)卡片的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) ? 定置設(shè)計(jì)，實(shí)質(zhì)是工廠布置的細(xì)化、具體化。 ? 設(shè)計(jì)包括： ? （ 1）各種區(qū)域、通道、流動(dòng)器具的位置符號(hào)的設(shè)計(jì)。人與物的結(jié)合可歸納為 A、 B、 C三種基本狀態(tài)， 三、定置管理的實(shí)施程序 ? 定置設(shè)計(jì) ? 定置設(shè)計(jì)就是要通過相應(yīng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和控制，消除 C狀態(tài)，改進(jìn) B狀態(tài)，使之成為 A狀態(tài)，并長(zhǎng)期保持下去。人和物的結(jié)合狀態(tài)是決定生產(chǎn)有效程度的因素。 ? 調(diào)查應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，找出主要問題。另外，通過培訓(xùn)，讓員工從深層次上了解 5S的意義，使員工有主動(dòng)參與熱情和積極性） ? 考核評(píng)比，改善實(shí)施，制度標(biāo)準(zhǔn)化 。 ? （與崗位責(zé)任制、評(píng)比考核有機(jī)結(jié)合） ? 5S業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ? （向上級(jí)遞交推行 5S的報(bào)告） ? 宣傳動(dòng)員。 ? 強(qiáng)調(diào)責(zé)任到崗到人。 ? 強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持 。 ? 強(qiáng)調(diào)廢物利用 。 ? 強(qiáng)調(diào)自己的事自己做 。因此，開展 5S活動(dòng)，需要不斷創(chuàng)新、深化，還必須有強(qiáng)有力的推進(jìn)方法。很多企業(yè)發(fā)生過：一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來和 “ 回生 ” 現(xiàn)象。 第四講 5S的推行方法 實(shí)踐證明， 5S活動(dòng)開展起來比較容易，可以搞的轟轟烈烈，在短時(shí)期內(nèi)取得顯著的效果。 ?? 提高安全生產(chǎn)保障系數(shù) 。 ?? 減少浪費(fèi) ， 節(jié)約成本 。 ? ? 自發(fā)行動(dòng) ——要將原來的 “ 要我做 ” 變?yōu)?“ 我要做 ” ，使外在的強(qiáng)迫變成員工發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)，并養(yǎng)成一種習(xí)慣、一種信念，同時(shí)做到自主管理。 （五）修養(yǎng)（也稱素養(yǎng)）的推進(jìn)重點(diǎn) 在素養(yǎng)實(shí)施過程中，應(yīng)強(qiáng)化員工以下三方面的意識(shí)： ? ? 自我有素 ——要使員工具有自覺自愿認(rèn)真完成任務(wù)的心態(tài)和意識(shí)；要樹立從我做起，我不做就會(huì)造成混亂的觀念；要有堅(jiān)持不懈的精神。教養(yǎng)的內(nèi)容是養(yǎng)成牢牢遵守已經(jīng)決定的事情的習(xí)慣。 5S含義與活動(dòng)表 —— 清潔 中文 概要 目的 典型工作 清 潔 持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃工作，使之規(guī)范化、制度化 創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境 持續(xù)不斷地整理、整頓，以保持或保障安全、衛(wèi)生 管理的公開化、透明化 （四）清潔的推進(jìn)重點(diǎn) （四）清潔的推進(jìn)重點(diǎn) ? 清潔的推進(jìn)要領(lǐng) ? （ 1） 落實(shí)前 3S的工作 ? （ 2） 制定目視管理 、 顏色管理的基準(zhǔn) ? （ 3） 制定考核制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行力度 ? （ 4） 維持 5S的意識(shí) ? （ 5） 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視 （四）清潔的推進(jìn)重點(diǎn) ? 推進(jìn)清潔的步驟： ? （ 1）、確定清潔的標(biāo)準(zhǔn)（干凈、高效、安全） ? （ 2）、進(jìn)行員工教育 ? （ 3）、進(jìn)行整理、整頓 ? （ 4）、說明放置位置和識(shí)別方法 ? （ 5）、清掃并劃出區(qū)域，明確責(zé)任人。也就是在維持 3S的狀態(tài)下，維護(hù)衛(wèi)生的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施安全教育，做好設(shè)備的耐用教育（學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造，了解工作原理） ? 從工作崗位掃除一切垃圾灰塵 ? 清掃、檢查機(jī)械設(shè)備（點(diǎn)檢） ? 整修（對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整修） 查明污垢的發(fā)
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