現(xiàn)場定置管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 02:19本頁面
【正文】 生源（主要是由于 “ 跑、冒、滴、漏 ”等原因造成） ? 實施區(qū)域（責任到人，不留死角） ? 制定相關(guān)的清掃標準（包括：明確清掃的對象、方法、重點、 周期、使用的工具，責任人等） 一點通 ? 經(jīng)過整理、整頓、必需品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。減少故障的發(fā)生 創(chuàng)造清潔的工作場所，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不完善 及時采取措施 誰使用誰負責清潔（管理） （三）清掃的推進重點 （三）清掃的推進重點 ? 推行的要領(lǐng) ? （ 1） 人人參與 ， 責任到人 ? （ 2） 與點檢 、 保養(yǎng)結(jié)合 （ 清掃就是點檢 。 （三）清掃的推進重點 ? 清掃的含義 ? 清掃就是清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所的干凈。把物品擺放的位置通過圖表表示出來，張貼在顯著的位置，使人一目了然。 一點通 ? 整頓的實施要點為：將工作現(xiàn)場需要保留下的物品，按照 “ 三定原則 ” 進行科學合理地擺放，并設(shè)置明確的、有效的標識，以便在最短的時間，用最簡捷的方式完成任務(wù)。 ? 定量。 ? 定位。 5S含義與活動表 —— 整頓 中文 概要 目的 典型工作 整 頓 合理安排物品放置的位置和方法，不浪費時間找東西 做到必要時能立即取出需要的物品 決定正確的存放布局，以便充分利用狹窄的場所 在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 （二） 整頓的推進重點 （二） 整頓的推進重點 ? 整頓推行要領(lǐng) ?? 在整頓過程中 ， 有以下幾個要領(lǐng) ??（ 1） 徹底地進行整理 （ 只留下必須品 ） ?? （ 2） 確定放置場所 ?? （ 3） 規(guī)定擺放方法 ? （ 4）進行標識 （二） 整頓的推進重點 ? 推行整頓的步驟 ? （ 1） 分析現(xiàn)狀 ? （ 2） 物品分類 ? （ 3） 決定儲存方法 ? （ 4） 實施 （二） 整頓的推進重點 ? 三定原則 ? 定物。在最大的限度內(nèi)消除尋找的行為。還可用指示板等。 （一）整理的推進重點 : ? 四、處理非必需品 ?? 如果該物品有使用價值，但可能涉及到專利可企業(yè)機密，應按照企業(yè)具體規(guī)定處理； ?? 如果是一般廢棄物，經(jīng)分類后可出售；如果無使用價值，可根據(jù)具體情況折價出售或作為培訓用。 ? 如果已經(jīng)清除了非必需品，就應當用恰當?shù)姆椒ū９鼙匦杵罚顾鼘ふ液褪褂闷饋砀奖恪? （一）整理的推進重點 : ? 二、區(qū)分必需品和非必需品 ? ? 首先判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法： ? 必需品是指經(jīng)常使用的物品 ， 沒有它就必須購入替代品 ， 否則會影響正常工作 。 （一）整理的推進重點 : ?推行整理的步驟 ? 一、現(xiàn)場檢查 ? 對工作現(xiàn)場進行全面的檢查，包括看得見和看不見的地方，特別是不引人注意的地方。 （ 3）對于不要的物品你班組如何處理？請說明理由。 5S含義與活動表 —— 整理 中文 概要 目的 典型工作 整 理 區(qū)分要與不要的物品，并將不用的物品 清除掉，騰活“空間” 沒有無用品、多余的物品 盡可能地減少半成品的庫存數(shù)量 減少架子、箱子、盒子等 倒掉垃圾、長期不用的東西放庫房 （一）整理的推進重點 : （一）整理的推進重點 : ? 通 知 ? 完成 5S的整理內(nèi)容 ? （ 1）檢查倉庫有無不需要的物品，認真填寫清楚。 第二講
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