【摘要】5S與定置管理主講:王紅光2021年10月21日石家莊三鹿乳制品有限公司5S與定置管理培訓(xùn)?定置管理與5S的關(guān)系?定置管理?5S管理?5S與ISO9000的關(guān)系1.定置管理與5S的關(guān)系定置管理:將“物”放置在固定且適當(dāng)位置的管理。根據(jù)物流規(guī)律,科學(xué)地確定物品在場(chǎng)
2024-10-18 13:26
【摘要】3S定置管理培訓(xùn)2022-2-17現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志。3S定置要求定置圖反映的內(nèi)容:設(shè)備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫(kù)房、洗手間等位置,標(biāo)出名稱。不反映室內(nèi)布置,但應(yīng)該標(biāo)出門戶、門位
2025-01-12 05:17
【摘要】6S推行培訓(xùn)(現(xiàn)場(chǎng)管理)第一章何為6S第二章6S推行流程及其要領(lǐng)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第四章干部和員工的責(zé)任第五章活動(dòng)計(jì)劃表第六章晨會(huì)與班前會(huì)制度我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?
2024-10-19 23:50
【摘要】2022年9月內(nèi)容提要?一、定置管理的概念?二、定置管理的基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)5S管理?三、定置管理的實(shí)施程序?四、結(jié)束語(yǔ)?定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人流、物流、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。?
2025-01-13 02:19
【摘要】5S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))年01月09日前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個(gè)企業(yè)管理者的期望--有序、高效;
2025-01-12 04:47
【摘要】定置管理培訓(xùn)主要內(nèi)容定置管理定義定置管理的類型定置管理的內(nèi)容進(jìn)行定置管理的步驟定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。一、定置管理的含義:二、定置管理的類型全系統(tǒng)定置管理區(qū)域定置管理職能部門
2024-11-06 20:06
【摘要】定置管理培訓(xùn)目錄1、我們有下列“癥狀”嗎?2、定置管理的含義;3、實(shí)施定置管理的技巧;4、定置管理的實(shí)施要點(diǎn);5、開展定置管理注意事項(xiàng)。定置管理培訓(xùn)一、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:(1)工作場(chǎng)所擺
2025-01-13 17:29
【摘要】中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院1中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新西街17號(hào)郵編:100029現(xiàn)場(chǎng)安全定置管理中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院2課程介紹一、健康安全意識(shí)問題二、幾
2025-01-13 02:02
【摘要】辦公室篇6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-01-12 08:00
【摘要】人造環(huán)境環(huán)境育人2021/11/112關(guān)于7S培訓(xùn)講座32021/11/11一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系42021/11/11一、何為7S??整理?
2025-01-18 11:27
【摘要】人造環(huán)境環(huán)境育人2022/2/62關(guān)于7S培訓(xùn)講座32022/2/6一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系42022/2/6一、何為7S??整理?整頓
2025-01-14 15:57
【摘要】SIPIS一、5S的含義和做法SIPIS(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的:?騰出空間;?防止誤用。SIPIS“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(如):
2024-10-19 23:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理1什么是定置管理2怎樣實(shí)施定置管理3庫(kù)房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理1現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-16 15:57
【摘要】6S管理定置劃線顏色及標(biāo)準(zhǔn)適用項(xiàng)目基準(zhǔn)規(guī)格基準(zhǔn)顏色備注廠區(qū)主干道線100黃色黃色地面時(shí)使用白色廠區(qū)人行道線100白色人行橫道斑馬線50白色間距100倉(cāng)庫(kù)主通道線100黃色黃色地面時(shí)使用白色大型車間主通道線100室內(nèi)一般通道線50
2025-01-12 04:44
【摘要】定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-25 06:15