業(yè)主方項(xiàng)目管理ppt課件(參考版)
2025-01-13 01:06本頁面
【正文】 此法方便而準(zhǔn)確，但不利于施工承包單位降低成本 ? 調(diào)價(jià)文件結(jié)算法 ?在合同工期內(nèi)，按照造價(jià)管理部門調(diào)價(jià)文件的規(guī)定，進(jìn)行抽料補(bǔ)差（在同一價(jià)格期內(nèi)按所完成的材料用量乘以價(jià)差） ? 調(diào)值公式法 —— 動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 ? 承發(fā)包雙方在簽訂合同時(shí)就規(guī)定了明確的調(diào)值公式 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 23 工程價(jià)款結(jié)算 ? ? 工程計(jì)量的一般程序 承包商提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)工計(jì)價(jià) 監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，進(jìn)行計(jì)量 監(jiān)理工程師簽署付款憑證 業(yè)主支付工程款 ?工程計(jì)量的依據(jù) 質(zhì)量合格證書 —— 質(zhì)量 合格 工程量清單前言和技術(shù) 規(guī)范 —— 計(jì)量方法 設(shè)計(jì)圖紙 —— 計(jì)量范圍 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 24 工程價(jià)款結(jié)算 ?工程合同價(jià)款可調(diào)整的情況 ? 合同價(jià)款在合同條款約定后，任何一方不得擅自改變，協(xié)議條件另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整： ? 監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減 ? 監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商 ? 工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整 ? 一周內(nèi)非承包方原因造成停水、停電、停氣累計(jì)超過 8小時(shí) ? 合同約定的其它增減或調(diào)整 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 25 工程變更的控制 ?工程變更 —— 是指合同文件的任何部分的變更，其中涉及最多的是施工條件變更和設(shè)計(jì)變更 ? ? 工程變更指令均需由監(jiān)理工程師發(fā)出，并由其確定工程變更的價(jià)格和條件 ? 要建立嚴(yán)格的工程變更審批制度，切實(shí)將投資控制在合理的范圍之內(nèi) ? 業(yè)主、監(jiān)理、施工單位提出工程變更 審查工程變更 編制工程變更文件 監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令 否 批準(zhǔn)？ 是 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 26 工程變更的控制 ? ? 合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款 ? 合同中只有類似變更情況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款 ? 合同中沒有適用和類似的價(jià)格，由承包單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。會(huì)審紀(jì)要須經(jīng)參加會(huì)審的各個(gè)單位 簽字 ，將作為竣工驗(yàn)收依據(jù)文件的組成部分 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 6 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 ?技術(shù)交底 ? 是指施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)的說明 ? 目的 —— 對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的要求 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 7 審查施工組織設(shè)計(jì) ?業(yè)主應(yīng)在下達(dá)開工令前委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。LOGO 建設(shè)項(xiàng)目管理 Ch10 業(yè)主方 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 2 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 ?本章主要問題 ? 業(yè)主方施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容是什么？ ? 施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容 是什么？ ? 施工階段投資控制的工作內(nèi)容 是什么？ ? 施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容是什么？ 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 3 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制 建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 4 建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 審查施工組織設(shè)計(jì) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工材料設(shè)備準(zhǔn)備 2022/2/6 第 10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過程管理 5 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 ?圖紙會(huì)審 ? 一般在施工承包單位完成自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主 主持 ，監(jiān)理單位 組織 ，設(shè)計(jì)單位、施工承包單位等有關(guān)
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