【摘要】TPM工具1-故障管理一汽轎車公司編制人:陳云龍1、故障管理在預(yù)防體系中的定位2、故障管理的一般流程3、故障真因分析——5個W4、缺陷改善,消除重復(fù)故障毒瘤的手術(shù)刀5、舉一反三,橫向展開6、只有標準化,才能持續(xù)化7、作業(yè)標準化與OPL、演練活動8、“零停臺”活動目錄
2025-01-13 01:03
【摘要】著作權(quán)科建顧問所有,重製必究-1-00000-000故障的定義著作權(quán)科建顧問所有,重製必究
2025-05-08 18:19
【摘要】第10章網(wǎng)絡(luò)故障及排除1.網(wǎng)絡(luò)的故障及排除2.網(wǎng)絡(luò)故障排除工具10.1網(wǎng)絡(luò)的故障及排除網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)漸漸的進入了社會的各個角落,如何保證一個網(wǎng)絡(luò)的正常運作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大作用已經(jīng)成為一門重要的技術(shù)之一。10.網(wǎng)絡(luò)故障診斷概述網(wǎng)絡(luò)故障診斷應(yīng)該實現(xiàn)三方面的目的:1)確定網(wǎng)絡(luò)的故障
2025-05-06 03:06
【摘要】5M變化管理Agenda??background?of?implement?5M?change?system??to?show?self's?situation?of?5M?and?countermeasure??
2025-01-12 05:15
【摘要】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄
2025-01-12 12:32
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!堅持!創(chuàng)新!激情!挑戰(zhàn)!TPM全面設(shè)備管理堅持!創(chuàng)新!激情!挑戰(zhàn)!M-人M-機M-料M-法E-環(huán)P-產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUT革新OUTPUT革新加工原理
2025-01-12 05:14
【摘要】TPM的目標通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)
2025-01-13 00:34
【摘要】上海國際港務(wù)集團(股份)有限公司教育培訓(xùn)中心工程專業(yè)第一節(jié)概述當(dāng)港機設(shè)備或其系統(tǒng)發(fā)生喪失、降低了原來規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象時,稱港機設(shè)備發(fā)生了故障。故障常用于可修復(fù)的零部件,如化油器、分電器、噴油器、轉(zhuǎn)向器、離合器等。失效則用于不可修復(fù)或無修復(fù)價值的零部件,如活塞、活塞環(huán)、火花塞及各種緊固件、墊片等。
2025-01-20 07:06
【摘要】管理工具-5W2H陳衛(wèi)華什么是5W2H??什么是5W2H
2025-01-13 02:39
【摘要】第六講績效管理工具一目標管理二關(guān)鍵績效指標三平衡計分卡第六講績效管理工具績效管理工具的演變一目標管理目標管理是由美國著名的管理學(xué)家德魯克在1954年在《管理實踐》中提出的。一、目標管理所謂目標管理,是一種程序或過
2025-01-13 03:22
【摘要】工具管理規(guī)定培訓(xùn)—客艙復(fù)合車間工具管理要求?車間的工具由指定的(副)主任負責(zé)。工段長為工段工具管理責(zé)任人。車間必須建立所管工具總清單,工段或個人所管理工具的清單。?車間使用的工具必須按本車間打號規(guī)則,在工具上打印編號。所有工具箱/柜要建立工具清單
2025-01-12 09:05
【摘要】工具備件日常管理培訓(xùn)培訓(xùn)人:張慶勛一、定位:工具備件倉作為非生產(chǎn)物料的管理倉庫,日常業(yè)務(wù)包括工具備件、辦公勞保、生產(chǎn)輔料、醫(yī)藥用品、物流器具、改善革新項目等其他非生產(chǎn)物料的驗收及帳物管理,并對異常情況實施監(jiān)控,及時反饋信息,及時跟進,更好的服務(wù)生產(chǎn)。二、目的:確保驗收、領(lǐng)用、保管、資金結(jié)算與報廢、稽查與考核等全過程管理,以達到確保生產(chǎn)需求
2025-01-12 09:08
【摘要】一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識的說明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。學(xué)習(xí)的目的:對設(shè)備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會、掌握和用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備的概念:
2025-01-13 00:35
【摘要】益海嘉里(吉林)糧油食品工業(yè)有限公司電修車間學(xué)習(xí)資料2022年1月10日?Copyright?2022?YiHai?Kerry(JiLin)Electric?Repair?Workshop??PLC故障判斷概述各類硬件狀態(tài)指示燈的意義故障處理鍋爐熱備份冗余系統(tǒng)氣動閘閥常
2025-05-06 18:38
【摘要】TPM工具2-精細化點檢一汽轎車公司編制人:陳云龍1、什么是點檢2、點檢在預(yù)防保全體系中的定位3、點檢的作業(yè)流程4、點檢文件的編制5、點檢的八定6、精細化點檢應(yīng)把握的基本要點7、點檢中容易出現(xiàn)的主要問題目錄一、什么是點檢(一)什么是點檢?點檢是對設(shè)備運行狀態(tài)進行的日常
2025-05-13 09:23