【摘要】深航貨運(yùn)有限公司安全績(jī)效考核方案(2020版)1深航貨運(yùn)有限公司安全績(jī)效考核方案(2020版)一、總則第一條定義安全績(jī)效考核是指基于安全方針與目標(biāo),安全管理部門收集、分析、評(píng)價(jià)各安全生產(chǎn)部門控制、消除安全風(fēng)險(xiǎn)的行為、表現(xiàn)與結(jié)果等相關(guān)信息的過程。第二條目的1、貫徹“安全第一、預(yù)防為
2024-10-18 09:17
【摘要】21/21XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-04 02:04
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某化工有限公司安全績(jī)效考核方案 1、目的 為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn),通過安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全...
2025-04-05 21:43
【摘要】山東萬達(dá)化工有限公司安全績(jī)效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門、車間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn),通過安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全績(jī)效管理過程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項(xiàng)目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車
2025-04-28 13:52
【摘要】34/34XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過
2025-05-16 08:23
【摘要】XX化工有限公司績(jī)效考核方案第一章總則(1)激勵(lì)員工績(jī)效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵(lì)取得較高的績(jī)效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,以績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績(jī)效。(3)公平競(jìng)爭(zhēng)為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-05-06 01:11
【摘要】福建祥云光電科技有限公司28/29目錄一、績(jī)效考核辦法 2(一)考核意義 2(二)考核的作用 2(三)考核對(duì)象 2(四)考核者 2(五)考核原則 2(六)考核方式 2(七)考核的
2025-04-28 05:54
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-16 18:55
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績(jī)效考核操作方案一、績(jī)效考核目的1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績(jī)效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷
2025-04-28 05:01
【摘要】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!XX超市有限公司績(jī)效考核方案著作權(quán):銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!1XX超市有限公司績(jī)效考核方案一總則…………………………
2025-05-17 16:49
【摘要】35/35XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-04-30 23:46
【摘要】吉林通化水泥有限公司績(jī)效考核方案(2020版)批準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間:2020年1月1日績(jī)效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-10-29 17:36
【摘要】1/23中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,
2025-04-28 06:23
【摘要】XX行星減速機(jī)有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學(xué)化”“現(xiàn)代化”是每一個(gè)企業(yè)所追求的管理目標(biāo)。XX行星減速機(jī)有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個(gè)規(guī)范運(yùn)行的“高科技、高品質(zhì)、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司?!捌返?、品質(zhì)、品牌”是XX行星減速機(jī)做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石?!捌返隆笔侵竼T工和企業(yè)
2025-01-23 12:42
【摘要】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績(jī)效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡(jiǎn)介:現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺(tái)及配套設(shè)備,職工300人,加工各式國(guó)內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長(zhǎng)褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動(dòng)服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年?duì)I業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊(cè)資金人民幣5
2025-05-05 02:09