【正文】 崗 位 績 效 考 核 考核項目 考核標準及要求 考核權重 考核結果 扣分 得 分 出勤 出勤天數 全 勤 20% 缺勤天數 每缺勤一天扣 1 分 10% 遲到早退 遲到早退一次扣 分 10% 工作 作風態(tài)度及職業(yè) 道德 主動性 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 10% 責任心 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 紀律性 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 團隊精神 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 違法、違紀、違規(guī) 被發(fā)現一次扣 2 分 3% 工作 能力 學習力 不能完成學習要求或測試中不能取得合 格成績扣 1 分 2% 10% 檢討反思力 不能虛心面對問題，總找借口推委扯皮，每次扣 1 分 3% 執(zhí)行力 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 溝通協(xié)調力 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 綜合管理能力 被檢查警告未執(zhí)行每次扣 分 4% 工 作 績 效 作業(yè) 績效 設計差錯率 每差錯一次扣 1 分 20% 60% 校核差錯率 每差錯一次扣 分 10% 設計、校核及時率 每停滯一次扣 分 10% 技術服務滿意度 被 投訴一次扣 分 5% 資料及時歸檔率 被檢查警告未執(zhí)行每次扣 分 5% 管理 績效 5S 現場管理 每被檢查警告或投訴一次扣 分 5% 綜合管理 每被檢查警告或投訴一次扣 分 5% 匯總結果 100% 被考核人 監(jiān)督投訴人 考核評定小組（人） 總經理 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 生產計劃 崗位目標管理與績效考核工作。 跟蹤國際和國內新技術、新工藝的發(fā)展，并應用到公司的產品設計和生產中。 聚焦現場操作，及時發(fā)現問題并改正。 整理圖紙、文件，妥善保管到指定崗位，以備查閱。 及時準確下發(fā)圖紙，做到 OEC 工作法要求的“日事日清”“日清日高”。 完善管理，及時溝通 與客戶溝通交流并記錄 安排技術人員出外形圖并校核，發(fā)給市場經理或內勤 根據市場部的外形圖分配設計任務 校核設計圖紙并簽字，加日期 工藝審查圖紙并出加工工藝 工藝和圖紙下發(fā)給計劃調度 整理圖紙并歸檔管理 崗 位 工 作 控 制 辦 法 根據與客戶的溝通記錄與外形圖和公司的新產品開發(fā)計劃，安排技術人員設計相應的圖紙。 做好 5S 現場管理和 JIT 精益管理工作。 由工藝設計合理的工藝路線和工序過程 交接 將圖紙和工藝交給生產。 做好溝通記錄 設計正確的外形圖 設計 每天根據市場部下達的外形圖，分配設計任務，及時準確的設計圖紙。 崗 關節(jié)點 細化執(zhí)行 控制點 流程圖 位 工 作 流 程 及 圖 示 與客戶的技術溝通 和區(qū)域市場經理或業(yè)務內勤一同與客戶溝通，并做好記錄，根據客戶的要求和使用情況選擇適合的減速機 指導設計工程師設計正確的外形圖。 參與技術談判和對外的技術交流。 及時指導、處理、協(xié)調和解決銷售和生產中出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。 認真做好技術圖紙的設計、修改、審核工作，做好技術保密工作。 做好技術人員的培養(yǎng)和技術隊伍的管理 工作。 全面管理、協(xié)調本部門工作，履行各崗位職責，落實責任。以身作則，從嚴要求自己，起模范帶頭作用 有良好的溝通能力、協(xié)調能力、領導能力、執(zhí)行能力，能承受高強度工作壓力，具有良好團隊合作精神。 其它未盡事宜在工作中創(chuàng)造性解決。為公司提供全方位、系統(tǒng)化、精確的技術服務。提高“ 5S 素養(yǎng)”。 對工作中出現的錯誤及時更正。 督促設計和工藝，貫徹執(zhí)行情況，跟蹤、處理出現的問題，避免停滯，做到 JIT 精益管理。 公司安排的其他工作。 及時并提醒特殊 管理 全面管理、協(xié)調本部門工作，履行各崗位職責，落實責任。 自查圖紙 ，簽字，加日期 設計準確，及時完成 精確自查 校核 根據外形圖校核圖紙，簽字，加日期 精確校核 與客戶溝通交流并記錄 安排技術人員出外形圖并校核，發(fā)給市場經理或內勤 根據市場部的外形圖分配設計任務 校核設計圖紙并簽字，加日期 工藝 圖紙交工藝由工藝校核圖紙，并出工藝，簽字加日期。 崗 位 工 作 流 程 及 圖 示 關節(jié)點 細化執(zhí)行 控制點 流程圖 與客戶的技術溝通 和區(qū)域市場經理或業(yè)務內勤一同與客戶溝通，并做好記錄，根據客戶的要求和使用情況選擇適合的減速機 指導設計工程師設計正確的外形圖。 參與 技術談判和對外的技術交流。 及時指導、處理、協(xié)調和解決銷售和生產中出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。 認真做好技術圖紙的設計、修改、審核工作，做好技術保密工作。 做好技術人員的培養(yǎng)和技術隊伍的管理工作。 全面管理、協(xié)調本部門工作，履行各崗位職責，落實責任。以身作則，從嚴要求自己，起模范帶頭作用 有良好的溝通能力、協(xié)調能力、領導能力、執(zhí)行能力，能承受高強度工作壓力，具有良好團隊合作精神。 。 及時提醒特殊 管理 ，落實責任。 ，及時完成 校核 精確校核。 管理目標 完成 5S 管理目標 完成 JIT 精益生產管理目標 準確、高效交接相關崗位，確保實現團隊目標 崗位工作內容 高效準確的完成領導安排的各項工作； 精準快速的設計完成各部門需要的外形圖； 遵守技術管理制度； 積極接受客戶咨詢，做到認真細致的解答，讓客戶滿意； 完成公司交辦的其它工作。為操作人員提供全方 位、系統(tǒng)化、精確服務。做到 OEC 工作法要求的“日事日清”“日清日高” d) 建立《工作備忘錄》，養(yǎng)成良好的工作習慣 e) 整理工藝圖紙、文件，裝訂、妥善保管到指定崗位，以備查閱。與相關人員溝通清楚，控制出錯率為零。 貫徹工藝路線，用于實際操作。 《產品零件工藝規(guī)程（正式）》 整理 總結 總結零件的工藝規(guī)程，納入整體產品工藝路線。 解決因設備、材料、方法、測量等方面產生的矛盾，確定最佳工藝裝備組合。 提購必要的工藝裝備和量具、檢具。 《產品圖紙》 《產品零件工藝規(guī)程》 整理 工藝 根據實際操作和驗證內容，整理編制詳細的工藝規(guī)程。 與品質部門協(xié)商處理零件加工中存在的不合格項，并予以糾正。 與相關操作人員溝通，使其了解工藝過程和本工序的工藝要點，提前做好工藝準備。 確定初步工藝方案。 聯系相近零件的工藝規(guī)程，并與生產操作人員溝通。 根據工藝規(guī)程內容確定刀具、量具資料。 編制設備操作規(guī)程等指導性文件。 跟蹤工藝驗證，驗證新工藝、新 技術、新材料。 結合全部產品圖紙，確定主要零件的工藝路線。 。 OEC 工作法要求，做到“日事日清、日清日高”，以方便相關人員查閱。 。 公司安排的其他工作。 機械設計手冊 客戶電機樣本手冊 管理 按照客戶訂單完成圖紙設計，總工程師審核設計圖紙，下發(fā)給生產計劃。 同客戶溝通交流，滿足客戶的要求。 提前對生產進行工藝、原材料、工裝夾具、刀具準備。 首先與客戶所管轄的區(qū)域內勤和經理溝通，不能解決與客戶直接溝通。 客戶訂單減速機特殊或者是客戶特殊訂做的減速機或者是本公司沒有的新產品，進行畫圖設計，滿足客戶要求。 與客戶溝通交流并記錄 安排技術人員出外形圖并校核，發(fā)給市場經理或內勤 根據市場部的外形圖分配設計任務 校核設計圖紙并簽字，加日期 工藝審查圖紙并出加工工藝 工藝和圖紙下發(fā)給計劃調度 整理圖紙并歸檔管理 崗 位 績 效 考 核 考核項目 考核標準及要求 考核權重 考核結果 扣分 得分 出勤 出勤天數 全勤 20% 缺勤天數 每缺勤一天扣 1 分 10% 遲到早退 遲到早退一次扣 分 10% 工作 作風態(tài)度及職業(yè) 道德 主動性 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 10% 責任心 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 紀律性 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 團隊精神 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 違法、違紀、違規(guī) 被發(fā)現一次扣 2 分 3% 工作 能力 學習力 不能完成學習要求或測試中不能取得合 格成績扣 1 分 2% 10% 檢討反思力 不能虛心面對問題，總找借口推委扯皮，每次扣 1 分 3% 執(zhí)行力 被檢查 警告或投訴一次扣 分 3% 溝通協(xié)調力 被檢查警告或投訴一次扣 分 3% 綜合管理能力 被檢查警告未執(zhí)行每次扣 分 4% 工 作 績 效 作業(yè) 績效 設計差錯率 每差錯一次扣 1 分 20% 60% 校核差錯率 每差錯一次扣 分 10% 設計、校核及時率 每停滯一次扣 分 10% 技術服務滿意度 被投訴一次扣 分 5% 資料及時歸檔率 被檢查警告未執(zhí)行每次扣 分 5% 管理 績 效 5S 現場管理 每被檢查警告或投訴一次扣 分 5% 綜合管理 每被檢查警告或投訴一次扣 分 5% 匯總結果 100% 被考核人 監(jiān)督投訴人 考核評定小組（人） 總經理 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 技術部長崗位目標管理與績效考核工作規(guī)程 崗位名稱 技術部長 職位代碼 所屬部門 技術部 文件狀態(tài) 職系 職等職級 工程師 直屬上級 總工程師 文件編號 崗位任職資格 自然條件 男性， 3040 歲，身體健康，精神面貌積極樂觀向上，無不良嗜好，無法律處罰記錄 社會屬性 大專以上文化水平，機械設計及制造專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)，在機械設計和減速機設計方面有 5 年以上相關經驗，會熟練應用 CAD， CAXA， PROE 等相關畫圖軟件進行設計，熟練使用 OFFICE 辦公軟件； 敬業(yè)，有責任心，辦事仔細，認真 有良好的溝通能力、協(xié)調能力、能承受高強度工作壓力，具有良好團隊合作精神 崗位工作目標 作業(yè)目標 準確、及時、高效地按“日事日清、日清日高”的 OEC 工作法的要求完成各項崗位工作 工作失誤率降到“零” 管 理目標 完成 5S 管理目標 完成 JIT 精益生產管理目標 準確、高效交接相關崗位，確保實現團隊目標 崗位工作內容 按照客戶要求及公司產品標準完成行星減速機設計 根據公司要求完成 PW， PN 和 WPN 系列產品設計 根據公司要求完成盤式 ID 系列產品設計 按照公司要求完成 PLF60 及 PLF80 拉齒減速機設計 按照公司要求設計 PL50， PL70 和 PL90 系列減速機 認真完成齒輪毛坯圖和齒圈毛坯圖的設計要求 按客戶要求畫外形圖及利安機電特殊法蘭和軸設計 根據客戶特殊要求完成異型減速機設計 認真解決減速機使用過程中出現的問 題及客戶的要求 認真回答客戶提出的關于減速機方面的問題及解決方案 崗 位 工 作 流 程 及 圖 示 關節(jié)點 細化執(zhí)行 控制點 流程圖 收到客戶的和同訂單 收到各個區(qū)域市場經理、業(yè)務內勤或主管領導下達的合同訂單，認真查看分析客戶訂單的減速機外形圖。 跟蹤國際和國內新技術、新工藝的發(fā)展，并應用到公司的產品設計和生產中。 聚焦現場操作，及時發(fā)現問題并改正。 整理圖紙、文件，妥善保