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正文內(nèi)容

安全本質(zhì)認(rèn)知ppt課件(參考版)

2025-01-12 20:05本頁面
  

【正文】 57 杜邦的核心價(jià)值: 安全 、 職業(yè)道德 與 尊重人 。 良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個(gè)人都親身參與到各類安全工作中。 48 嚴(yán)格監(jiān)督 Supervision 自主管理 Self 杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與防止工業(yè)傷害和員工安全行為模型 自然本能 Instincts Natural 團(tuán)隊(duì)管理 I II III IV Ⅰ 49 第 I階段 自然本能反應(yīng) 表現(xiàn)出的安全行為特征為 : —— 依靠人的本能 —— 以服從為目標(biāo) —— 將職責(zé)委派給安全經(jīng)理 —— 缺少高級(jí)管理層的參與 50 第 II階段 依賴嚴(yán)格的監(jiān)督 表現(xiàn)出的安全行為特征為 : —— 管理層承諾 —— 受雇的條件 —— 恐懼 (警示) /紀(jì)律 —— 規(guī)則 /程序 —— 監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo) —— 重視所有人 —— 培訓(xùn) 51 第 III階段 獨(dú)立自主管理 表現(xiàn)出的安全行為特征為 : —— 個(gè)人知識(shí)、承諾和標(biāo)準(zhǔn) —— 內(nèi)在化 —— 個(gè)人價(jià)值 —— 關(guān)注自我 —— 實(shí)踐和習(xí)慣行為 —— 個(gè)人得到承認(rèn) 52 顯而易見的 管理層承諾 組織結(jié)構(gòu) 安全方針 標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn) 專業(yè)安全人員 事故調(diào)查 審核觀測(cè) 杜邦公司安全咨詢系統(tǒng)簡(jiǎn)介 行為安全 12要素 53 可見的 管理承諾 應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)(準(zhǔn)備) 審核觀測(cè) 工藝加工處理技術(shù) 操作程序 和安全技術(shù) 技術(shù)變更管理 工藝危險(xiǎn)性分析 質(zhì)量保證 啟動(dòng)或使用前 的安全回顧 機(jī)械設(shè)施的完整(好) 異常情況的管理 培訓(xùn)及其效果 承諾方安全表現(xiàn) (業(yè)績(jī)) 人員變更管理 工藝安全管理系統(tǒng) 杜邦公司安全咨詢系統(tǒng)簡(jiǎn)介 狀態(tài)安全 14要素 54 杜邦公司安全管理的 10項(xiàng)原則 ( 1) 所有的工傷及職業(yè)病都是可以預(yù)防的; ( 2) 管理人員對(duì)于事故預(yù)防是有直接責(zé)任的,下級(jí)對(duì)上級(jí)有義 務(wù),上級(jí)對(duì)下級(jí)有責(zé)任; ( 3) 安全是就業(yè)的一個(gè)條件,它對(duì)于公司而言,和生產(chǎn)、質(zhì)量、 成本控制同等重要; ( 4) 通過培訓(xùn)來獲取安全知識(shí),對(duì)各項(xiàng)作業(yè)建立工作規(guī)程及安全 標(biāo)準(zhǔn); ( 5) 實(shí)行安全審核和檢查制度; 55 ( 6) 采用修正缺陷、更改工藝過程、改善培訓(xùn)以及執(zhí)行具有建議 性的紀(jì)律,使缺點(diǎn)得到堅(jiān)決地改正; ( 7) 所有不安全的活動(dòng)、事件和傷亡事故都要進(jìn)行調(diào)查; ( 8) 離開工作崗位時(shí)的安全和從事工作時(shí)的安全同樣重要; ( 9) 事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益,人的損失是最大的損失; ( 10)在職業(yè)安全健康計(jì)劃中,人是最重要的因素,雇員要積極地 參與并以提出改進(jìn)建議的方式來提高安全管理的水平。 ” —— 安全體系建設(shè)與安全經(jīng)濟(jì)原理 ? “安全是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價(jià)值,它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑,不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率、收益率,而且有益于建立長(zhǎng)久的品牌效應(yīng)。 43 “ 安全不僅是安全管理部門的事,企業(yè)全體員工都必須積極參與。 所有的職業(yè)傷害與疾病、安全和環(huán)保事故,都是可以避免的。 41 杜邦損工日比率(天/ 20萬工時(shí)) 42 ? 三、杜邦安全理念 杜邦人是如何理解安全的? 安全與企業(yè)的績(jī)效息息相關(guān)。超過 60%的工廠實(shí)現(xiàn)了 “ 0”傷害率 ,杜邦每年因此而減少了數(shù)百萬美元的支出。 40 杜邦公司的安全記錄 安全事故率比工業(yè)平均值低 10倍, 公司每一百萬個(gè)工時(shí)發(fā)生損失工作日的頻
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