成本管理會計導論ppt課件(參考版)
2025-01-12 09:03本頁面
【正文】 ◆ 費用與成本的區(qū)別：（期間）費用按期間歸集與分配，成本按對象歸集與分配。費用是非償付性支出。這里就是指期間費用?！?支出：是指企業(yè)的資源因耗用或用于償付等原因而流出企業(yè)。支出時先資本化形成長期資產，受益時才費用化?！?成本（ cost）：是指為達到特定目的而發(fā)生的或應發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。 簡述成本管理會計的形成與發(fā)展167。 什么成本管理會計。167。 財務會計也根據企業(yè)外部的需要，把原屬內部管理用的報表，公開對外陳報。因此，一般把財務會計看做管理會計的基礎，管理會計經常應用財務會計的記帳、算帳和報帳的資料，并對其中某些方面進行 必要的加工、改制和延伸，使這些資料能更有效地用于企業(yè)內部經營管理。167。 管理會計與財務會計的聯(lián)系167。管理會計的技術，匯集了經濟學、財務管理學、管理學、數學、市場學、決策科學、統(tǒng)計學和行為科學等方法 。 其他學科。由于管理會計偏重于未來，而且又不影響企業(yè)外部的有關方面，所以與財務會計相比，準確性就變得不那么重要了，其結果便使管理會計信息的精確性降低。 精確度。 管理會計的報告期是根據管理上的選擇而定。167。 報告的頻次。 管理會計根據需要把企業(yè)的整個業(yè)務劃分為便于理解的個別部份，而并不遵循財務會計的會計個體概念。167。 約束標準。 管理會計強調著眼于未來，而財務會計報告的則是過去已經發(fā)生的結果。167。 服務對象。 （第八～十七章將介紹這些內容）二、成本管理會計的職能 成本及相關經營信息的計算 預測經濟前景 參與經濟決策 規(guī)劃經營目標 控制經濟過程 考核評價經營業(yè)績 ?成本及相關經營信息的計算 —— 成本及相關經營信息預測 —— 決策 —— 規(guī)劃 —— 控制 —— 考核評價第四節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系167。 第二部分是如何利用成本信息用于企業(yè)內部管理決策，系統(tǒng)地介紹決策成本、控制成本的內涵及其運用形式?？刂婆c業(yè)績評價：預算、成本控制、責任會計新拓展：作業(yè)成本管理會計、人力資源成本管理會計、戰(zhàn)略成本管理會計等本課程內容安排：167。 基本內容：基本的概念基礎：成本及其分類、本量利分析、成本性態(tài)分析成本核算與分析：成本費用的歸集與分配、基本計算方法、輔助計算方法、成本報表分析等。 為決策制定提供信息。 為計算服務作業(yè)、產品以及管理當局所需的其他 對象的成本 提供信息；167。167。167。167。 ……二、 成本管理會計信息系統(tǒng)167。 人力資源子系統(tǒng)： 檔案、人事規(guī)劃、培訓、業(yè)績、報酬、 ……167。 市場子系統(tǒng)： 銷售管理、市場研究、 ……167。第三節(jié) 成本管理會計信息系統(tǒng)一、管理信息系統(tǒng)167。167。 經濟理論： 戰(zhàn)略管理。電腦技術的發(fā)展：設計、電腦輔助制造、管理信息系統(tǒng)。– 以重視環(huán)境適應性（以顧客需求為導向）為基本特征的戰(zhàn)略成本管理會計階段167。 成本管理會計發(fā)展： 成本會計得到強化和發(fā)展， 形成責任會計、預測、決策理論方法廣泛引入會計工作，形成以預測、決策為基本特征的管理會計。167。 社會經濟： 科學技術（如計算機技術）、生產力快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。 形成 了 以成本控制為基本特征的 成本 管理會計 ，主要 內容 包括： 標準成本（制定）、預算控制（以預算的形式）、差異分析。制定標準，工人的操作標準、使用的工具、機械、材料以及作業(yè)環(huán)境的標準。167。– 以成本控制為基本特征的成本管理會計階段167。 167。 本階段管理會計技術方法發(fā)展側重于新的成本管理控制系統(tǒng)的建立，并以新的觀念和技術提供有用的成本信息。從而更有利于管理會計能隨時根據環(huán)境的變化，而迅速作出整體性的調整和策略。企業(yè)將整個經營活動細分為一系列作業(yè)活動，并引進了 成本作業(yè)和成本動因 概念，從某種意義上推翻了傳統(tǒng)成本性態(tài)的認識，而將成本按作業(yè)量分別劃分和根據成本動因加以確認，這標志著管理會計的技術方法朝著更加有效和務實的方向演進。 ERP enterprise resource planning 企業(yè)資源計劃（ 2）對管理控制提出的挑戰(zhàn) * 早期的分權管理與 ROI只能適用于短期 從長期來看，管理層以扭曲的行為達到自身目的，表現(xiàn)為三種方式： a. 從會計慣例中找業(yè)績 例如：利用配比原則創(chuàng)造利潤； 利用會計方法變更創(chuàng)造業(yè)績； b. 從 財務中尋求業(yè)績 例如：收購與兼并；債務重組；資產重組；表外籌資 c. 短期行為 由于業(yè)績計量的短期性，導致管理層的各種短期行為 例如：放棄長期投資；放棄無形資產投資167。 JIT just in time 及時、準時 167。 EOQ economic order quantity 經濟批量訂購 167。 CAM 自動化設備控制 167。 小結： 1925年以來， MA在實務界發(fā)展緩 慢，而在研究領域卻發(fā)展迅速，兩 者差距日益明顯五、現(xiàn)代環(huán)境對成本管理會計提
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