【摘要】第六章決策制定本章大綱何謂決策決策程序理性決策其化決策模式?jīng)Q策的情境群體決策何謂決策決策經(jīng)常被描寫為在兩個以上的備選方案中作選擇決策是一個復(fù)雜的過程,包含了?確認問題、選擇準則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評估管理決策決策程序確定問題決策過
2025-01-12 07:41
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”?決策理論的主要論點?(1)決策是一個復(fù)雜的過程。?(2)程序化決策和非程序化決策。?(3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)?決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據(jù)評定準
2025-01-14 13:48
【摘要】第六章決策制定本章大綱何謂決策決策程序理性決策其化決策模式?jīng)Q策的情境群體決策何謂決策決策經(jīng)常被描寫為在兩個以上的備選方案中作選擇決策是一個復(fù)雜的過程,包含了?確認問題、選擇準則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評估管理決策決策程序
2025-01-20 07:36
【摘要】2022/2/6決策?本章要點?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述?決策?為了實現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個相對滿意方案的分析判斷過程。
2025-01-12 11:29
【摘要】6–1EleventhEditionManagementStephenP.Robbins
2025-01-13 03:49
【摘要】2022/2/61第五章決策E-mail:電話:2911089?決策的分類?決策方法2022/2/62計劃實施第十一章溝通第九章
2025-01-13 02:17
【摘要】1與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司CEO)2?做出規(guī)劃。今天所做的事情是為了我們有更好的明天。未來屬于那些在今天做出艱難決策的人們?!令D公司3第七章計劃制訂4學(xué)習(xí)目的與要求
2025-01-13 22:38
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點:決策的類型、影響決策的因素?本章難點:決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國西南航空公司?赫
2025-01-12 07:49
【摘要】管理學(xué)原理管理決策詳細界定某個具體問題或機會的特性,然后在可用的備選方案中選擇如何解決問題或抓住機遇這樣一個過程什么是決策??決策情形決策情形識別識別:存在著:存在著問題問題和和機會機會?個人個人經(jīng)驗經(jīng)驗理性/古典模型?確定目確定目標標和和標標準準理性/古典模型?產(chǎn)產(chǎn)生生備選備選方案方案理性/古典模型?
2025-01-13 02:46
【摘要】LOGO[本章要點]通過本章的學(xué)習(xí),掌握決策的概念與決策的過程,了解幾種重要的決策方法。Yoursitehere本章內(nèi)容決策方法3決策概述1決策過程2第三章決策與決策方法Yoursitehere問題:,你出門要不要帶雨傘???你想從事什么樣的工作?
【摘要】決策新項目是馬上開始、還是推遲OR放棄?2022/2/6決策?本章要點?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述
2025-01-13 22:31
【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
2024-10-19 21:59
【摘要】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-13 22:32
【摘要】決策杜方敏一個決策難題學(xué)院的一個決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問題:到底應(yīng)該什么時候開工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對組織活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時,都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過分析關(guān)于具體的組織目標和行動方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
【摘要】第二章項目二計劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標?能力目標?能夠編制和評價計劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題;?知識目標?掌握編制計劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計劃編制;
2025-01-13 02:50