營銷管理科特勒第13版中國版第8章設立定位和應對競爭(參考版)
2025-01-12 07:21本頁面
【正文】 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 834 案例討論 ? 營銷在中國： 王老吉的重新定位 ? 創(chuàng)新營銷： 埃森哲 ? 本章案例 百度挑戰(zhàn)谷歌 。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 832 營銷討論 ? 營銷視野： 藍海戰(zhàn)略 如何從“紅海思維”向“藍海思維”轉變？ 營銷討論 ? 營銷視野： 游擊營銷 如何向一個產品類別領導者進攻？ Copyright 169。 ? 這些差異可以直接基于產品或服務本身，或者諸如人員、渠道或形象的相關的想法。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 831 創(chuàng)新營銷 ? 創(chuàng)新營銷對競爭非常重要。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 829 專業(yè)化的補缺角色 ? 最終用戶專家 ? 縱向專家 ? 顧客規(guī)模專家 ? 特定顧客專家 ? 地理區(qū)域專家 ? 產品線專家 ? 定制專家 ? 質量 — 價格專家 ? 服務專家 ? 渠道專家 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 827 具體的攻擊戰(zhàn)略 ? 價格折扣 ? 低價商品 ? 實惠商品 ? 威望商品 ? 產品擴散 ? 產品創(chuàng)新 ? 服務改進 ? 分銷創(chuàng)新 ? 降低制造成本 ? 密集廣告促銷 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 825 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 ? 確定戰(zhàn)略目標和對手 ? 選擇總體攻擊戰(zhàn)略 ? 選擇具體攻擊戰(zhàn)略 Copyright 169。 2022 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 823 六種防御戰(zhàn)略 進攻者 3. 先發(fā)制人防御 4. 反擊防御 防御者 6. 收縮防御 2. 側翼防御 5.
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