促銷員管理規(guī)定ppt課件(參考版)
2025-01-12 07:00本頁面
【正文】 由促銷部存檔； 在任何情況下每個排面都必須保證至少 1個促銷員在崗； 化妝品，煙酒柜和家電區(qū)域必須有足夠的促銷員在崗，不允許有脫崗現(xiàn)象。 （二）工作要求 八、 促銷員的日常管理 （三）其他規(guī)定 商品部門需為每個排面指定 2名促銷員（早班 1名，晚班 1 名）協(xié)助商 品主管管理排面商品和其他促銷員。 ? 促銷后 促銷結束后，檢查貨架商品陳列情況，如需上貨，應及時到 倉庫拉貨，并整理商品，清理 貨架和商品衛(wèi)生，為第二天的營業(yè)做好充分準備； 根據促銷計劃更換堆頭、 N架等； 做好交接班本，總結當天的工作情況； 參加晚班會，聽取商品部主管或管理人員對當天工作的評 價，應特別注意工作問題的所在及需改進的地方。上貨時應遵循 先進先出 的原則 先把存貨移出，再把新上貨商品放置最后； 嚴禁向顧客做出超出商場服務范圍的承諾： （ 1） 貨源未確定前不得擅自答復顧客； （ 2） 不得做出有違公司商品退換貨規(guī)定的承諾； （ 3） 不得向顧客做出維修、安裝、送貨等方面超出規(guī)定范圍的承諾； （ 4） 顧客詢問發(fā)票能否按特殊要求（如要求注明產地）開具時，不得 擅自答復，應請其向服務中心咨詢； （ 5） 不得做出超出促銷范圍的承諾。 八、 促銷員的日常管理 （二）工作要求 ? 促銷前 早班促銷員必須于 7點半 之前來到各商品部指定的地點參加早班 會，認真記錄管理人員傳達的指示和要求，商品部主管按排當日銷售任務； 早會后回到各自工作崗位 檢查貨架上的商品 是否有異常情況，如 商品空缺、商品被翻動等現(xiàn)象，如有應及時向商品管理人員或主管匯報； 檢查貨架商品是否飽滿，存量不足時應及時上貨，上貨時應 核對 商品條碼、品名、規(guī)格 等是否和貨架商品一致； 檢查促銷、調價商品的標價簽更換
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