20xx生產(chǎn)計劃員年終總結兩篇(參考版)
2024-10-17 19:04本頁面
【正文】 。 ④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。 ②：根據(jù)客戶交期、設備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制 實施表。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。經(jīng)過近兩個月協(xié)調跟蹤， 1650 機組和800 機組與 2020 年 9月 20 號順利搬遷。根據(jù)整體預示， 1650 機組開三個班次對應， 800 機組四個班組對應。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)?？蛻纛A示由內銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。 三個月滾動預示模型建立： 為了方便生產(chǎn)，建立了三個月的滾動預示模型。 ②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。因為種種原因，零件號一直處于變更中，造成了一定的麻煩。
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