企業(yè)決策管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 06:35本頁面
【正文】 ?歡迎提出寶貴意見 ?謝謝！ 。 ? 在討論時，一般要對企業(yè)的各項資源情況與計劃方案進行比較，提出調整資源或調整計劃的方案。 ? 由于此階段涉及計算較為復雜，有一定的技術性，所以由管理層完成此階段工作。 年度經營計劃的編制 ? 損益預測： ? 根據經營目標，結合往年企業(yè)銷售記錄資料，建立企業(yè)未來年度的產品銷售和成本的數學模型，計算出年度損益。 成本戰(zhàn)略 ? “ 挖潛增效 ” 活動 ? 全廠管理人員集思廣益，找出企業(yè)經營中存在的問題，提出了降低年度生產成本 1015萬元的方案，： ? 限額發(fā)料 3%，降低生產成本 290萬元。雖然損失一部分利潤，但是從產品銷售規(guī)模的擴大得到了補償。 ? 為了保證一定的利潤，開展“挖潛增效”活動，降低產品成本，向內部要效益，支持價格戰(zhàn)略的實施。 買方市場已經形成 。 ? 從 1998年開始 ， 在國家宏觀調控政策的制約下 ， 外有金融危機沖擊 ， 出口難以增長；內受特大洪澇災害影響 ， 機床 、水泵 、 風機等相關企業(yè)滑坡 ， 電機配套減少 ， 國內外市場需求乏力 ， 企業(yè)生產經營遇到了極大的困難 。 產品發(fā)展決策 銷售收入臺 kw 萬元1997 83 25,145 1998 81 46,504 1999 38 11,790 2022 57 21,415 2022 135 47,125 2022 327 129,209 2,2022上半年 452 182,525 3,年代產量經過幾年的不斷開發(fā)，高壓電機已經成為我廠的主要盈利產品。 產品發(fā)展決策 ? 經過分析論證，我們認為：高壓電機市場需求將持續(xù)增長，生產廠家相對較少，且高壓電機運行效率高，電能損耗低，應當盡快發(fā)展此類產品。我國已投入運行的超臨界機組已有 10余臺 ， 目前電力部門已確定超臨界機組為今后一個時期火電機組建設的重點之一 ，并在電源規(guī)劃的安排上 ， 研究具備條件的地區(qū)采用超臨界機組的可能性 。 其中單機容量最小為 ， 最大為 30萬千瓦 。 ? 20222022年 ， 舉世矚目的三峽水電站機組 （ 單機 70萬千瓦 ， 共 26臺 ， 總裝機 1820萬千瓦 ） 將于 20222022年陸續(xù)安裝 、 發(fā)電 ， 在 2022年前將安裝 14臺 ， 共 980萬千瓦 。其他廠家的產量一般較低，多數在 20~40萬千瓦之間。 ? 經過調研，高壓電機符合上述要求。 2022年 ~2022年 (預計 )銷售收入 13,20916,86421,54333,70005,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,0002022年 2022年 2022年 2022年預計產品發(fā)展決策 ? 市場背景：中小型電機廠家競爭激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展，導致整個市場供大于求，價格下跌，利潤微薄。 20世紀末 5年的銷售收入 1 9 9 6 年~ 2 0 0 0 年銷售收入14,95214,89312,15213,00413,20902,0004,0006,0008,
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