生產現(xiàn)場全面可視化管理(參考版)
2025-01-12 05:26本頁面
【正文】 實際定置物品個數(shù)（種數(shù)） 定置圖規(guī)定定置物品個數(shù)（種數(shù)） 100％ 定置率＝ 定置管理 — 檢查與考核 No:81 FTF生產管理培訓咨詢 第三部分內容回顧 ? 建立生產現(xiàn)場定置管理系統(tǒng) ? 高效應用定置管理 No:82 FTF生產管理培訓咨詢 本次培訓課程回顧 ? 生產現(xiàn)場 5S與可視化管理 ? 生產現(xiàn)場看板管理與目視管理 ? 生產現(xiàn)場定置管理 No:83 FTF生產管理培訓咨詢 感謝您的參與和支持 福特資訊有限公司 ? 服務網站： ? ? 郵件： ? 地址：西安南二環(huán)東段 62號 ? 電話： 02988188811 88188833 。 定置管理 — 定置實施 No:80 FTF生產管理培訓咨詢 必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標準進行獎罰，以實現(xiàn)定置管理長期化、制度化和標準化。要以醒目和不妨礙生產操作為原則?？梢苿游铮缤栖?、電動車等也要定置到適當位置。 2．按定置圖實施定置 各車間、部門都應按照定置圖的要求，將生產現(xiàn)場、器具等物品進行分類、搬、轉、調整并予于定位。 定置管理 — 定置管理設計 No:79 FTF生產管理培訓咨詢 1．清除與生產無關之物 生產現(xiàn)場中凡與生產無關的物，都要清除干凈。示板圖和標牌的底色宜選用淡色調，圖面應清潔、醒目且不易脫落。 定置示板圖 是現(xiàn)場定置情況綜合信息標志，它是定置圖的藝術表現(xiàn)和反映 標牌 是指示定置物所處狀態(tài)、標志區(qū)域、指示定置類型的標志，包括建筑物標碑，貨架、貨柜標牌，原材料、在制品、成品標牌等。其他符號，企業(yè)應根據(jù)行業(yè)特點、產品特點、生產特點進行設計。 定置管理 — 定置管理設計 No:77 FTF生產管理培訓咨詢 ① 現(xiàn)場中的所有物均應繪制在圖上； ②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形 為大概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準確，區(qū)域 劃分清晰鮮明； ③生產現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物 品，也應在圖上表示出來，準備清理的無用之物不 得在圖上出現(xiàn)； ④定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行 標注，并均在圖上加以說明； ⑤定置圖應按定置管理標準的要求繪制，但應隨 著定置關系的變化而進行修改。 定置管理 — 信息流分析 No:76 FTF生產管理培訓咨詢 l．定置圖設計 定置圖是對生產現(xiàn)場所在物進行定置，并通過調整物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關系的綜合反映圖。它是指物品存放場所的標志，通常用名稱、圖示、編號等表示。在平面布置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。 位置臺帳 表明 “ 該物在何處 ” ，通過查看位置臺帳，可以了解所需物品的存放場所。信息媒介的準確可靠程度影響著人和物結合的效果。如加工的原材料、半成品就在自己崗位周圍，工檢量具、貯存容器就在自己的工作臺上或工作地周圍，隨手即得。 定置管理 — 工藝研究 No:73 FTF生產管理培訓咨詢 No:74 FTF生產管理培訓咨詢 人與物的結合有兩種形式，即直接結合和間接結合。 定置管理 — 工藝研究 No:71 FTF生產管理培訓咨詢 分析時的六大提問（ 5w1h） 完成了什么？ （ what） 何處做？ （ where） 何時做？ （ when） 由誰做？ （ who） 如何做？ （ How） 為 什 么 ？ （ why） 要做這，是否必要？有無其他更好的成就？ 要在此處做？有無其他更合適之處？ 要此時做？有無更合適的時間？ 由他做？有無更合適的人去做？ 要這樣做？有無更好的方法去做？ No:72 FTF生產管理培訓咨詢 3．擬定改進方案 提出改進方向后，定置管理人員要對新的改進方案作具體的技術經濟分析，并和舊的工作方法、工藝流程和搬運線路作對比。在調查過程中可運用工業(yè)工程中的一些標準符號和圖表來記錄，則可一目了然。 1．對現(xiàn)場進行調查，詳細記錄現(xiàn)行方法 通過查閱資料、現(xiàn)場觀察，對現(xiàn)行方法進行詳細記錄，是為工藝研究提供基礎資料，所以，要求記錄詳盡準確。 “三定”原則 No:68 FTF生產管理培訓咨詢 對生產現(xiàn)場現(xiàn)有的加工方法、機器設備、工藝流程進行詳細研究，確定工藝在技術水平上的先進性和經濟上的合理性，分析是否需要和可能用更先進的工藝手段及加工方法，從而確定生產現(xiàn)場產品制造的工藝路線和搬運路線。 定數(shù)量： 對各區(qū)域堆放物品、設備、工具的數(shù)量加以限制。 進行工藝研究 對人、物結合 的狀態(tài)分析 開展對信息流 的分析 定置管理設計 定置實施 定置檢查與考核 整頓的發(fā)展 —— 定置管理學科 No:67 FTF生產管理培訓咨詢
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