hjt管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為(參考版)
2025-01-12 04:03本頁面
【正文】 但謀求銷售收入最大化的企業(yè)就需要減少（增加）產(chǎn)量，提高（降低）價(jià)格Q1 Q3 Q2利潤(rùn)TFC1TFC2TRTC1TC2收入成本產(chǎn)量53稅負(fù)變化對(duì)企業(yè)行為的影響n 如稅負(fù)增加（減少），謀求利潤(rùn)最大化的企業(yè)決策不受影響。這里，企業(yè)的經(jīng)理人員就寧可放棄較高的利潤(rùn)，也要追求更大的銷售收入。一是使市場(chǎng)在空間上飽和，一是使市場(chǎng)在產(chǎn)品品種上飽和46可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)n 在寡頭壟斷行業(yè)里，只要新企業(yè)進(jìn)入的沉沒成本很低，市場(chǎng)進(jìn)入障礙就會(huì)很小，市場(chǎng)就能保持其競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)控制價(jià)格的能力就會(huì)被大大削弱，企業(yè)價(jià)格就有可能維持在長(zhǎng)期平均成本的最低點(diǎn)。一旦有新企業(yè)進(jìn)入，有能力按低成本、低價(jià)擴(kuò)大生產(chǎn)216。在新企業(yè)已進(jìn)入時(shí)，通過急劇降價(jià)來對(duì)抗，待威脅消失，再恢復(fù)原價(jià)216。將價(jià)格定在新企業(yè)成本之下，防止新企業(yè)進(jìn)入216。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)效果集中到一點(diǎn)，就是改善消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的看法，使本企業(yè)的產(chǎn)品在消費(fèi)者頭腦中與別的企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別開來n 寡頭壟斷企業(yè)害怕價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)引起價(jià)格戰(zhàn)，故更傾向非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)45阻嚇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入策略n 含義：人為設(shè)置市場(chǎng)障礙以阻嚇新企業(yè)進(jìn)入，目的是為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D占現(xiàn)有的市場(chǎng)，造成現(xiàn)有企業(yè)利潤(rùn)的減少n 主要手段216。 對(duì)方反應(yīng)慢216。 廣告216。這說明企業(yè) A增加了 200萬元的廣告費(fèi)能大大提高企業(yè) A的相對(duì)市場(chǎng)份額和盈利n 如果情況相反，企業(yè) B把廣告費(fèi)增加到 600萬元，而企業(yè) A仍保持在 400萬元的水平，那么，企業(yè) B就能提高市場(chǎng)份額和盈利n 如果兩家企業(yè)都把廣告費(fèi)增加到 600萬元，兩家企業(yè)的利潤(rùn)數(shù)均為 870萬元，都比增加廣告費(fèi)前的利潤(rùn)數(shù)反而減少了B企業(yè)廣告預(yù)算400 600A企業(yè)廣告預(yù)算400 1000 1000 600 1200600 1200 600 870 870廣告戰(zhàn)略的收益矩陣44非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n 寡頭壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是通過非價(jià)格手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)：216。n 假如這四家企業(yè)聯(lián)合起來形成卡特爾，問：應(yīng)統(tǒng)一定什么價(jià)格才能使全行業(yè)總利潤(rùn)最大 ?此時(shí)總產(chǎn)量是多少 ?這一產(chǎn)量在各企業(yè)中應(yīng)如何分配 ?每家企業(yè)將各得利潤(rùn)多少 ?整個(gè)行業(yè)的總利潤(rùn)是多少 ?43博弈模式n 假設(shè)有兩家企業(yè)基本上瓜分了某種產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)。n 企業(yè) C的總成本函數(shù)： TCC=178。該行業(yè)的需求曲線和四家企業(yè)的總成本函數(shù)分別為n 行業(yè)需求方程： P=n 企業(yè) A的總成本函數(shù)： TCA=10QA+178。 產(chǎn)量分配規(guī)則： MCA=MCB=……=MCn 總產(chǎn)量和價(jià)格確定后，下一步是對(duì)所屬企業(yè)分配產(chǎn)量配額。公開的叫卡特爾，秘密的叫串謀n 如何確定幾家企業(yè)的共同價(jià)格和總的產(chǎn)量（如歐配克石油組織定價(jià)）。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)有較低的生產(chǎn)成本條件，有首先承擔(dān)調(diào)整價(jià)格所帶來風(fēng)險(xiǎn)的能力，又由于在市場(chǎng)上有銷售方面的優(yōu)勢(shì)，有把握預(yù)見到其他企業(yè)也能跟隨自己確定價(jià)格，這樣領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)就處在一個(gè)相當(dāng)于完全壟斷的地位40價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式下領(lǐng)袖企業(yè)的需求曲線n 在這一定價(jià)模式中，領(lǐng)袖企業(yè)要作出價(jià)格和產(chǎn)量決策，關(guān)鍵是先求出本企業(yè)的需求曲線。 由一家領(lǐng)袖企業(yè)首先定價(jià)，其他企業(yè)則相應(yīng)跟著定價(jià)；只要其他企業(yè)按大企業(yè)定價(jià)，就允許其想買多少就賣多少。由此可見，在模型的設(shè)定之下，寡頭所面對(duì)的需求曲線是一條彎折的曲線，一段彈性大，另一段彈性n 如果 MC在缺口 BC之間擺動(dòng)時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)價(jià)格和最優(yōu)產(chǎn)量決策不變，只有技術(shù)獲得突破，企業(yè)的成本變化很大， MC超出了 BC范圍，才需要對(duì)價(jià)格重新作出調(diào)整PQP3Q3dDP1P2Q1 Q2APO Q P0 MC1MRDq0mrABCMC2MC339價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型n 基本設(shè)定：為了避免價(jià)格戰(zhàn)，寡頭之間暗中達(dá)成一種默契，其主要方式就是價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)（ price leadership）216。如果寡頭壟斷廠商把價(jià)格降至 P2，其它寡頭壟斷廠商必定也會(huì)跟著降價(jià)竟相銷售，這使得該寡頭的企圖受到影響，銷售量只能是 Q2；如果寡頭壟斷廠商把價(jià)格升至 P3，由于其它廠商不降價(jià)，該寡頭處于高價(jià)銷售狀態(tài)，從而會(huì)失去更多的顧客。一旦企業(yè)規(guī)定了產(chǎn)品的價(jià)格，就不輕易變動(dòng)。 第 4種為不合作性行為模式216。 卡特爾模式216。 彎折的需求曲線模式216。 投資規(guī)模巨大，沉沒成本高，風(fēng)險(xiǎn)大n 企業(yè)之間的行為互相影響216。 屬于此類的行業(yè)有：汽車、釀酒、香煙、計(jì)算機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、筑路機(jī)械、洗衣機(jī)、電視機(jī)36寡頭壟斷的市場(chǎng)特征n 行業(yè)內(nèi)
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