卓越管理者的職業(yè)理念(參考版)
2025-01-12 02:26本頁面
【正文】 管理有技巧 千錘百煉 管理無技巧 重在做人 謝謝 ! 。 ? 做好上級：指令明確 、 督導(dǎo)到位 、 關(guān)心愛護(hù) 。 ? 積極而不越位 ， 本份而又到位 。 第十職業(yè)能力：角色定位能力 ? 職業(yè)經(jīng)理人 ， 首先是一種角色：對上級時是下級 ， 對下級時是下級 。 ? 平時教育，小事不放過，大事不留情。 ? 制度落實(shí)得好，就可防止好人變壞。 第九職業(yè)能力：防微杜漸能力 ? 職業(yè)經(jīng)理人，是業(yè)主的看家人。 ? 用典型事例教育全體，并結(jié)合實(shí)際核查隱患。 ? 運(yùn)用制度化機(jī)制進(jìn)行問題的 “ 批處理 ” 。 ? 備忘錄的使用與效率。 第八職業(yè)能力：效率管理能力 ? 忙而不亂，忙而有序，忙而無失。 ? 職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該善于營造氣氛，把大家的狀態(tài)調(diào)動到最佳。 ? 溝通語言的職業(yè)化問題。 ? 會議、指令、匯報、請示、簡報、頻率、節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)。 第六職業(yè)能力：溝通能力 ? 溝通，是做好工作、融洽關(guān)系的方法。 ? 組織，可以幫助我們有效地完成任務(wù)。 第五職業(yè)能力：計(jì)劃組織能力 ? 日常工作，專門項(xiàng)目，都需要管理者有卓越的計(jì)劃組織能力。 成事常在事之外。 挑明潛意識，直奔主題，坦坦蕩蕩。 國際合作談判的經(jīng)典；外交談判經(jīng)典。 第四職業(yè)能力：談判的能力 談判，是現(xiàn)代社會的一種普遍現(xiàn)象。 ?新市場需要加固，飽和的市場需要轉(zhuǎn)移，潛在的市場需要培育。 ?開拓新市場，就是為產(chǎn)品尋找新的 “ 婆家 ” 。 第三職業(yè)能力：市場開拓能力 ?市場，是我們的勞動兌換成價值的結(jié)合點(diǎn)。 有了戰(zhàn)略，就有了目標(biāo)，就可以有效地整合所需資源，就可以讓行動結(jié)構(gòu)化 —— 蓋房子的例子。 戰(zhàn)略，需要我們掌握行業(yè)趨勢、競爭狀況、政策導(dǎo)向、最新技術(shù)、資源制約、發(fā)展變化等。 善用人才，用的合適 —— 適當(dāng)?shù)膷徫弧⑼獠康妮o助、情感的關(guān)心、生活的關(guān)懷、思想的朋友。 發(fā)現(xiàn)人的長處并給予合適機(jī)會的能力。 ? 管理者，必須具備基本的職業(yè)能力，才能勝任管理的事業(yè)。 ? 管理，是一種集和眾人力量成就事業(yè)的職業(yè)。 ? 會做事的人，才會有機(jī)會，老板都是一樣：用做事的人，否則，就沒有自己的事業(yè)。 ?秀才趕考的故事 二十：實(shí)干精神 ? 用心做事不吃虧 ? 別在心里盤算太多，一心做事才是實(shí)在的。 ?永遠(yuǎn)不言放棄 ， 這就是成功者的典型品質(zhì) 。 ?遇到困難 ， 許多人都會這樣告訴自己 ， 于是就退卻了 。 ? 我們可以通過改變自己來改變世界 。 ? 即使找到了別人的原因 ， 我們也控制不了別人 。 ? 唯有創(chuàng)新，才會證明生命的活力！ ? 哲學(xué)上說 : 外因是變化的條件 ,內(nèi)因是變化的根據(jù) 。 ? 創(chuàng)新，是贏得競爭優(yōu)勢的能力；沒有創(chuàng)新，就只能落后，勞動也就失去了價值。 十七、創(chuàng)新精神 ? 創(chuàng)新，是人生命的靈魂。 ? 服務(wù) ， 就是要滿足對方的需求 。 十六、服務(wù)精神 ? 服務(wù)別人 ， 是不是有點(diǎn)委屈 ？ ? 別人服務(wù)你 ， 是不是很舒服 ？ ? 現(xiàn)代社會誰不服務(wù)別人 ？ ? 服務(wù) ， 是人與人之間一種最基本的關(guān)系 。 總之就是善于團(tuán)結(jié)一切力量 。 ? “ 拉一伙 ， 打一幫 ” 將自取其辱 。 ? 總之 ， 不管你現(xiàn)在和將來怎樣 ， 做人就是要謙和 。 ? 人在進(jìn)步中時 ， 要謙和 ， 否則無法進(jìn)步 。 ? 人未到高處 ， 沒有自傲的資本 。 ? 如果有人總是遮掩
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