【摘要】現(xiàn)場管理者如何實(shí)施現(xiàn)場的安全管理P2EHS基本概念的理解?損工事故:由于某種或多種原因(往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等)造成人員出現(xiàn)身體某個部位被傷害,需要到醫(yī)院進(jìn)行處置,而且轉(zhuǎn)天不能繼續(xù)工作的傷害事故。?非損工事故:由于某種或多種原因(往往是管理出現(xiàn)漏洞、人員不遵守制度等)造成人員出現(xiàn)身體某個部位被傷害,并且
2025-01-11 22:20
【摘要】管理者安全教育安全知識1為什么要對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)?蘇州伊柰建材有限公司安全衛(wèi)生課2《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》ú為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕
2025-02-14 20:21
2025-02-14 20:24
【摘要】用管理者的行動改變現(xiàn)場管理者研修主講:安野豐源東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司制造部廠長班長班長一般/一般/一般/一般自上而下自下而上目標(biāo)對話會話提議提案合作管理人員配置及目標(biāo)主管組長管理者主管
2025-02-18 13:55
【摘要】現(xiàn)場管理者的心得生產(chǎn)制造研修中心「進(jìn)一步單元式生產(chǎn)革新革新領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)修」現(xiàn)場管理者的心得第1部5元(現(xiàn)場,實(shí)物,現(xiàn)實(shí),原理,原則的簡稱)主義第1章關(guān)于5元主義第2章關(guān)于數(shù)據(jù)的處理方法第3章對事物的5元主義看法第2部關(guān)于產(chǎn)品制造
2025-01-07 19:42
【摘要】現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-03-02 17:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632紅燈亮了一路狂奔。20多年了,我們就這樣一直低著頭趕路。忽然有一天,人們要取暖,沒有煤了,企業(yè)要生產(chǎn),沒有電了,要上新的生產(chǎn)線,沒
2025-04-16 22:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-19 14:43
【摘要】課程大綱一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)二、員工訓(xùn)練三、管理的兩大法寶四、制程品質(zhì)不良分析與對策、人為操作不良常用對策第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場管理目標(biāo)三、現(xiàn)場管理者工作的定義四、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)五、管理者的一天六、現(xiàn)場管理者的角色與行為能力七、新時期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義
2025-07-02 16:14
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-03-02 17:36
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-16 05:29
【摘要】1現(xiàn)場管理者者之建立高績效團(tuán)隊(duì)——孫志強(qiáng)2課堂公約?準(zhǔn)時出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流3本次課程的進(jìn)行流程一、本次課程分為三個部分
2024-08-15 18:39
【摘要】CorporateAdministrationHumanResourcesDepartment–TrainingSection1Part1現(xiàn)場管理者的角色與作用CorporateAdministrationHumanResourcesDepartment–TrainingSection2今日主管面對挑戰(zhàn)(1)?一個產(chǎn)品之
2025-03-02 15:18
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練1共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-28 12:32