【摘要】管理者素質(zhì)提升主講:張建華MTP-1認(rèn)識(shí)人性特質(zhì)與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)的高級(jí)形k求美欲求美欲——生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形生命體求生動(dòng)機(jī)最高級(jí)形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會(huì)屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認(rèn)同希望得到群
2025-08-15 20:33
【摘要】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請(qǐng)記住以下三個(gè)事實(shí):?事實(shí)一:管理是通過他人之力,將事情完成的互動(dòng)過程。?事實(shí)二:你對(duì)下屬的需要,遠(yuǎn)大于他們對(duì)你的需要。?事實(shí)三:你的價(jià)值是來自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實(shí)質(zhì)管理
2025-04-29 10:33
【摘要】1保險(xiǎn)·銀行·投資人生管理者2三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)2014目錄一、生命的意義和價(jià)值3三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)2014目錄一、生命的意義和價(jià)值4如何看待人的一生?5
2025-03-08 16:18
【摘要】1Page管理者日常管理規(guī)則2Page第一章管理行動(dòng)實(shí)行前的自我檢查第二章徹底認(rèn)識(shí)公司的方針第三章管理的基礎(chǔ)第四章組織的編制與運(yùn)營第五章充滿活力的管理行動(dòng)
2025-01-11 19:22
【摘要】2021ManagersManagersTopic1:管理與管理者objectivesOrganizationManagementactivitiesRolesSkillsFunctions2021組織?組織:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。
2025-01-04 01:34
【摘要】2020/9/151卓越管理者2020/9/152內(nèi)容提要?管理基礎(chǔ)?自我管理?憑什么帶好團(tuán)隊(duì)?管理者的溝通藝術(shù)?執(zhí)行不打折?有效激勵(lì)2020/9/153第一單元管理基礎(chǔ)2020/9/154
2025-08-01 14:27
【摘要】施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理安全教育施工單位青海佳興建筑安裝工程公司工程名稱西寧市甘河工業(yè)園污水處理廠工程項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钊0踩珕T伊萬龍開竣工日期2010年3月8日目錄一、三級(jí)安全教育花名冊二、特殊工種人員花名冊
2025-04-07 23:12
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會(huì)責(zé)任本章重點(diǎn)難點(diǎn):?1、管理的概念、性質(zhì)、職能;?2、理解管理二重性。第一節(jié)管理的含義什么是管理??管理活動(dòng)作為人類最重要的一項(xiàng)活動(dòng),廣泛地存
2025-01-18 09:12
【摘要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理主講:金瑋辦公室:11教314辦公電話:2742615電郵:2022/2/6齊齊哈爾大學(xué)2?教材與參考書目?技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邵仲巖哈爾濱工程大學(xué)出版社?管理學(xué)原理斯蒂芬·P·羅賓斯(美)清華大學(xué)
2025-01-10 22:45
【摘要】第一講管理與管理者2022/2/62基本要求?了解管理的必要性、管理的概念;?熟悉管理的主要職能、性質(zhì);?自然屬性與社會(huì)屬性;?科學(xué)性與藝術(shù)性;?掌握管理者的角色、層次和技能;2022/2/63留個(gè)缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報(bào)告,一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功,請(qǐng)問,對(duì)
2025-01-10 02:30
【摘要】管理者的決策張紅艷,劉玲玲,宋海婷,吳應(yīng)虹案例介紹歡迎提問理論分析問題闡述目錄案例介紹聯(lián)動(dòng)建筑公司大型質(zhì)物商場和其他建筑物通風(fēng)管道工程的總承包商首席財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇首席執(zhí)行官安妮聯(lián)動(dòng)建筑公司有利亍公司向銀行融資案例介紹每股盈余
2025-01-10 04:14
【摘要】一線管理者-1?工作現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動(dòng)中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營戰(zhàn)略展開工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-10 03:05
【摘要】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹立“沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶”的意識(shí);三.是要學(xué)會(huì)站在公司的立場看問題,不要總盯著自
2025-01-18 10:31
【摘要】現(xiàn)場管理者管理能力向上課程企業(yè)干部全部改為管理者。1、管理者的理想姿態(tài)n管理者應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)、心理準(zhǔn)備n管理者的使命:為了達(dá)成所屬集團(tuán)(公司、機(jī)關(guān)等)追求的目的。n根據(jù)所予的條件,高效率地達(dá)成自已應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo),或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)。管理者的任務(wù)(1)領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地完成具有質(zhì)量的工作(產(chǎn)品及服務(wù)的提供)。(2)領(lǐng)導(dǎo)人員,提高部下及同事的能力,創(chuàng)造有
2025-02-28 17:40
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說:管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24