【摘要】12022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講義1Z202200建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202210建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2025-01-11 10:46
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。實(shí)施階段的全過程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用階段和保修期。業(yè)主方項(xiàng)目管理的
2025-06-07 16:55
【摘要】全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合考試·建設(shè)工程施工管理)應(yīng)試輔導(dǎo)2Z100000目錄2Z101000施工管理概論2Z102022施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000
2025-01-14 08:55
【摘要】2Z107000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2Z107010熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)2Z107020了解建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和信息編碼的方法2Z107030了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義1Z207010熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)1Z207011建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的
2024-10-22 17:50
【摘要】2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義作者:龍炎飛2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、
2024-12-11 00:32
【摘要】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制???:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 、開發(fā)方和由
2025-01-22 00:57
【摘要】2010項(xiàng)目管理真題精選講解一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)我們只針對(duì)一些重點(diǎn)題目進(jìn)行講解,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。答案:D()。答案:B,首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。答案:C、混凝
2024-08-31 23:11
【摘要】12Z106000施工合同管理22Z106010掌握施工合同的主要內(nèi)容1施工總承包合同的主要內(nèi)容2工程分包合同的主要內(nèi)容3勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容31施工總承包合同的主要內(nèi)容一主要內(nèi)容1《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-0201)是一
2025-01-09 04:48
【摘要】2Z104000施工質(zhì)量控制2Z104010掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行2Z104020掌握施工質(zhì)量預(yù)控方法2Z104030掌握施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法2Z104040掌握施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法2Z104050掌握施工質(zhì)量事故的處理方法2Z104060熟悉施工依據(jù)和質(zhì)量控制概念2Z104070熟悉
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-01-13 01:16
【摘要】11Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù):決策階段、實(shí)施階段、使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落
2024-12-10 00:42
【摘要】第1頁共21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論O項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。O項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)
2024-12-10 02:44
【摘要】1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)要點(diǎn)內(nèi)容:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)
2025-08-01 23:05
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、目標(biāo)與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標(biāo)和任務(wù)1、全壽命周期(①?zèng)Q策、②實(shí)施、③使用三個(gè)階段)、實(shí)施階段(①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、②設(shè)計(jì)階段、③施工階段、④動(dòng)用前準(zhǔn)備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2024-12-10 01:34
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二一、單選題1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、安全管理D、合同管理2、費(fèi)用目2、標(biāo)對(duì)投資方而言是()。A、成本目標(biāo)B、造價(jià)目標(biāo)C、投資目標(biāo)
2025-07-01 23:26