20xx綜合科年度工作總結(jié)(參考版)
2024-10-17 12:17本頁面
【正文】 。 從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。 13 行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用；二是共同進步、共同學(xué)習(xí)、共同處理 公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。 二、經(jīng)驗和不足： 通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。 一年來我們進行了四次服務(wù)心得交流，全科人人有博客，部分人員有 qq，博文共 63篇，論文有 4篇。 一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。 一、目標(biāo)完成情況 11 通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，達到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。三是切實貫徹走出去方針，外出學(xué)習(xí)一次，公文培訓(xùn)一次，全面提高以文輔政能力。 20XX 年，我們緊緊 圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點抓好三方面工作：一是切實加強調(diào)研工作，全年完成十大重點調(diào)研課題， 關(guān)于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議； 關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問題及建議； 關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問題及建議； 關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存 10 在的問題及建議； 關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及建議； 關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議； 關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議； 關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議； 關(guān)于我縣油棉加 工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議； 關(guān)于我縣新民居周轉(zhuǎn)用地政策在實際運行中遇到的問題及建議。通過業(yè)務(wù)大練兵，每個人素質(zhì)和成績都有提高：《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出三大重點》在市委《呈閱件》上刊發(fā)，被市委書記郭華批示，并在市委《辦公室通報》上轉(zhuǎn)發(fā)，在全市推廣東光的經(jīng)驗做法；《三維對標(biāo)：積極探索轉(zhuǎn)變東光經(jīng) 濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā)；《把握四個環(huán)節(jié)建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用勵志網(wǎng) 的幾點思考》被《河北信訪》刊用；《建設(shè)一流隊伍服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。一年來，先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能
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