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正文內(nèi)容

機電科20xx年度工作總結(jié)(參考版)

2024-10-21 01:45本頁面
  

【正文】 機電科二零一二年。在機電設(shè)備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發(fā)生。在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。根據(jù)設(shè)備的負荷變化情況及時調(diào)整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標準按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。檔案管理。斜巷運輸執(zhí)行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升綱絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過標準立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。(四)日常工作完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。認真落實責(zé)任制,誰驗收誰負責(zé),驗收結(jié)果詳細,記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。隨著掘進開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。經(jīng)試運行,設(shè)備性能、指標均達到設(shè)計標準,運行正常,真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機電科認真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,詳細制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。更換地面絞車房配電柜由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。機電設(shè)備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況設(shè)備管理綜合考核達到90%標準,%、%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機制,促進產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個重要課題。正確處理好公司的長遠發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長出好莊稼。因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟的形勢下,堅持以經(jīng)濟效益為中心,是每個企業(yè)必備的生存條件,其實安全生產(chǎn)本身就是一種效益。個別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑。在市場經(jīng)濟條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時,不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。全部人員分工合作,緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,為公司的長遠及安全高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。明年我部全體人員將對機電質(zhì)量標準化更細、更嚴、對機電運輸管理工作在今年的基礎(chǔ)上將更嚴、更緊,將機電運輸事故率仍保持零的紀錄。主扇風(fēng)機房改造、配電室電氣工程安裝調(diào)試。全礦111月份安全用電7425006度。新安裝抽放管路5000余米。瓦斯抽放泵站安裝調(diào)試。更換給煤機。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會實現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!董家河磷礦機電設(shè)備科2012年12月28日第四篇:機電科2009工作總結(jié)機電部2012工作總結(jié)2012年是我公司不平凡的一年,在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全部同志的通力合作下,以“永爭第一”為宗旨,在加強機電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的同時,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。我們要進一步提高部門服務(wù)意識,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進公司的安全發(fā)展。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們只有思想統(tǒng)一了、認識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團隊的優(yōu)秀。做好團隊建設(shè)。目前,機電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。要與時俱進,要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案,才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。我們要建立規(guī)范的機電設(shè)備管理臺帳,對各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)??茖W(xué)實用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。規(guī)范機電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。標準化工作理論性較強,因此理論要與實踐相結(jié)合,要用理論促進實踐工作。六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向努力做好機電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。在架設(shè)過程中,我們要嚴格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。要達到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模,運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心,因此建設(shè)起點要高、安全性能
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