房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂模板(參考版)
2025-01-11 07:21本頁面
【正文】 ? 產(chǎn)品品牌。利用未來幾年不斷壯大的公司實力和較為豐富的產(chǎn)品，結合企業(yè)文化的不斷豐富的內(nèi)涵，不斷提高、延伸和清晰公司品牌和產(chǎn)品品牌。 品牌管理 公司品牌和產(chǎn)品品牌是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)形象最易識別的部分，是市場給予企業(yè)和產(chǎn)品定位和區(qū)分的認知標志。 “ 可靠”釋義 一 、 從市場層面 ： 通過改制成為一個有實力有活力股東多元化的大型國有控股中外合資企業(yè) ， 是一般房地產(chǎn)競爭者難以企及的的無形資產(chǎn)； 二 、 在公司層面 ： 十分珍視在金融機構 、 合作伙伴間的聲譽 ， 建立互相信賴的合作伙伴關系 ， 形成共贏的發(fā)展態(tài)勢 。 二 、 從員工層面 ： 鼓勵員工的 “ 創(chuàng)新 ” 意識 ， 對工作 、 產(chǎn)品從專業(yè)化 、 市場化和客戶的角度做有 “ 創(chuàng)新 ” 精神的工作 。 二、從客戶層面： 客戶群定位于年輕的白領階層，樂于接受新事物并且具有良好的支付能力。 企業(yè)精神 朝 氣 創(chuàng) 新 可 靠 “ 朝氣”釋義 一、從公司及員工層面： 我們這支隊伍的年輕、有生命力、可塑性強、容易接受新事物，具有很強的創(chuàng)造力。 ?績效文化： 公司營造業(yè)績管理的企業(yè)氛圍 ， 鼓勵并認同員工對企業(yè)價值貢獻 ，并以業(yè)績考核作為員工晉升 、 淘汰的主要依據(jù)； ?學習文化： 公司鼓勵員工積極學習吸收先進的觀念及思想 ， 積極向員工提供培訓機會 ， 努力提升其業(yè)務 、 管理技能； ?創(chuàng)新文化： 公司提倡在技術 、 產(chǎn)品 、 服務 、 營銷 、 管理等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新 ， 貼近并滿足客戶需求； ?溝通文化 ：公司提倡上下級 、 部門之間的溝通和交流 ， 提升工作效率 ， 消除矛盾 ， 以團隊合作的精神解決各種工作中的實際問題； ?競爭文化： 公司提倡建立在公平 、 公正基礎上的人才競爭和選拔機制 。 ? … ... 第 10部分 企業(yè)文化 中遠房地產(chǎn)企業(yè)文化 有生命力的企業(yè)文化是中遠房地產(chǎn)長期 、 持續(xù)發(fā)展的基石 。 ? 不斷強化危機感、緊迫感。 ? 三年內(nèi)，在管理模式和人力資源方面做好準備，形成精干的專業(yè)隊伍承攬新的寫字樓物業(yè)管理服務。 ? 2022年，實現(xiàn)年總收入 3200萬元， 0 05年保持同樣水平。 ? 到 2022年，承攬其他非中遠房地產(chǎn)開發(fā)寫字樓項目物業(yè)管理服務項目 1個。 遠洋基業(yè)公司 —— 寫字樓物業(yè)管理服務 ? 繼續(xù)提高遠洋大廈服務品質(zhì)，維持既有的頂級寫字樓聲譽。 ? 力爭取得物業(yè)企業(yè)二級資質(zhì)。 ? 2022年，實現(xiàn)年總收入 1800萬元，到 2022年，年總收入超過 2500萬元的目標。 ? 到 2022年，公司擬開發(fā)出具有一定經(jīng)營潛力的重點項目 1~2個。 住宅物業(yè)服務 ? 依托中遠房地產(chǎn)公司，不斷發(fā)展，實現(xiàn)集約化、專業(yè)化、規(guī)范化、智能化和資源共享的經(jīng)營管理格局。 03年預計收入8000萬， 0 05年將保持同樣水平。 ? 遠洋廣場 —— 租售比例控制在 1： 1，出租面積約 40000平方米，尚有酒店式公寓和酒店各規(guī)劃 ，具體租售模式結合未來規(guī)劃設計和投資回報要求再行調(diào)整。 第 5部分 經(jīng)營業(yè)務 （板塊） 第 5部分 提要 、 戰(zhàn)略目標 、 經(jīng)營策略 、 寫字樓經(jīng)營 、 酒店 （ 含公寓 ） 經(jīng)營 、 住宅物業(yè)管理服務 、 寫字樓物業(yè)管理服務 、 資產(chǎn)經(jīng)營 （ 暨 《 長期資產(chǎn)經(jīng)營思路 》 ） 戰(zhàn)略目標 經(jīng)營板塊年收入： 2022年達到 2億； 2022年達到 3億； 2022年達到 5億； 經(jīng)營策略 ? 逐步培育并完善經(jīng)營板塊，規(guī)避開發(fā)主業(yè)的波動所帶來的經(jīng)營風險，形成了多盈利收益環(huán)節(jié)，增加公司的經(jīng)營收益 ? 形成上下游關聯(lián)的業(yè)務結構，業(yè)務之間存在上下游互補優(yōu)勢 ? 增加投資性物業(yè)，加大租金等持續(xù)穩(wěn)定收入的比重，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎 寫字樓租售 ? 遠洋大廈 —— 保持現(xiàn)有租售比例；中遠總公司部分（ 11/F，12/F）以租代買；其余約 20220多平方米繼續(xù)出租。 項目管理模式設想 〈 管理綱要 〉 2022版設想 公司本部 經(jīng)營管理事業(yè)部 房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部 市場營銷部 工程審預算部 客戶服務中心 研究發(fā)展部 財務部 北京公司（虛擬） 異地項目部 異地公司 財務部 項目公司 項目部 職能部門 總 經(jīng) 辦 存量資產(chǎn)管理公司 中介租賃銷售公司 物業(yè)管理公司 其它下屬公司 人 力 資 源 部 信 息 中 心 公司內(nèi)部成立規(guī)劃設計委員會，招投標與集中采購委員會，成本控制改進中心。 2022年投入使用 。 系以寫字樓為主 ， 配套設置及商業(yè)為輔的公建項目 。 項目名稱預計總銷售額截止 2022 年底累計2022 年預計預計銷售總套數(shù)截止 2022年底累計2022 年預計以后年度遠洋德邑 49,128 13,215 16,872 618 196 144 278 4 樓 18,169 8,654 6,649 238 127 53 58 5 樓 25,556 4,561 8,067 290 69 66 155 6 樓 5,403 2,156 90 25 65 地質(zhì)儀器廠項目 ?地理位置 ﹕ 位于三元橋東北，毗鄰東三環(huán)路（朝陽區(qū)東三環(huán)北 路丙 2號） ?用地面積 ﹕ 建設用地 47,294m2，代征道路用地 13,400m2 ，代征 綠化用地 5,000m2，計 65,694m2（建設用地規(guī)劃許可證） ?規(guī)劃概況 ：審定設計方案通知書（ ）審定總建筑面積 244,000m2 (共 8棟塔樓 ) ，地上 185,000m2，居住面積 166,140m2， 1,463戶，限高 80m，地上 17~28層，車 位不少于 1輛 /戶 投入產(chǎn)出： 總投資約 ，總銷售收入按不同方式 。 項目名稱 可銷售面積截止 2022 年底累計銷售面積2022 年預計銷售面積以后年度銷售面積預計總銷售額截止 2022 年底累計2022 年預計以后年度遠洋風景 113,570 65,628 34,617 13,325 94,881 53,561 29,033 12,287 住宅 97,671 60,519 29,731 7,421 79,765 48,340 25,000 6,425 公建 8,999 4,856 1,387 2,756 10,856 5,051 1,873 3,932 車位 6,900 253 3,499 3,148 4,260 170 2,160 1,930 遠洋德邑項目 ? 項目建設地點：崇文區(qū)廣渠門外馬圈 1號 ， 廣渠門橋立交橋東北角 ? 總建筑面積為 108,251平方米 ， 其中可銷售面積 75,939平方米 ,即住宅面積 68,860平方米 、 車庫 7,079平方米 。
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