廣州地鐵it規(guī)劃報告(參考版)
2025-05-27 16:09本頁面
【正文】 分期招標(biāo)咨詢費(fèi)用會相對高一些 。 由于每個項(xiàng)目是非別的實(shí)施 ， 所以在服務(wù)的連續(xù)性上 ， 可能存在一些問題 。 服務(wù) 而且可以在整個項(xiàng)目階段 ， 可以幫助地鐵公司進(jìn)行建設(shè)中的軟件 、服務(wù)器選型 ， 實(shí)施安排等 。 對咨詢公司的要求 因?yàn)閺V州地鐵的信息系統(tǒng)包括了工程建設(shè) 、 人力資源 、 財務(wù)系統(tǒng)等方方面面 ， 所以對咨詢公司的要求非常高 。 風(fēng)險性 風(fēng)險性相對比較大 。 各系統(tǒng)的集成性 、 一致性 對系統(tǒng)的集成性會有很大的優(yōu)勢 ，而且對于項(xiàng)目的總體把握會更好一些 。 相對實(shí)施進(jìn)度會慢一點(diǎn) ， 要求會更加高一些 。 考察咨詢公司難度較小 。 依據(jù) 建設(shè)階段 廣州地鐵未來 IT系統(tǒng)框架 IT/IS 應(yīng) 用 框 架 資 源 管 理 工 程 項(xiàng) 目 管 理 設(shè)備 、 維修管理 、 采購 、 庫存管理 資源管理 客戶 、 市場 、 銷售 、 服務(wù)管理 人力資源 人力招聘 、 崗位 、 培訓(xùn) 、 薪資 、 績效 、 分析 、 黨群 財務(wù)管理 財 務(wù) 核 算 、 預(yù) 算 、 分 析 管 理 、 融 資 管 理 企管職能 合 同 管 理 、 市 場 營 銷 績效指標(biāo)監(jiān)控體系 數(shù) 據(jù) 倉 庫 I N T R A N E T EXTRANET I N T E R N E T 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 機(jī) 構(gòu) 規(guī) 章 制 度 電 子 商 務(wù) 數(shù) 據(jù) 挖
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