廣州地鐵it規(guī)劃報告(已修改)
2025-06-11 16:09 本頁面
【正文】 規(guī)劃報告 ? 廣州地鐵 I/T規(guī)劃方法、原則 ? 廣州地鐵 I/T規(guī)劃依據(jù) ? 與標桿企業(yè)的差距 ? 廣州地鐵未來信息系統(tǒng)規(guī)劃描述 廣州地鐵 IT/IS規(guī)劃的方法 確定業(yè)務(wù)與IT項目 確定主實施計劃 開發(fā)所需 IT 結(jié)構(gòu)及運作模型 IT策略 IT體系結(jié)構(gòu)和運作模式 IT規(guī)劃 評估廣州地鐵當前 IT體系結(jié)構(gòu)與能力 識別關(guān)鍵 IT作用點及 IT遠景的制訂 評估廣州地 鐵業(yè)務(wù)策略 商業(yè)最佳實踐 IT最佳實踐 確定管理 原則 ?開發(fā) IT運作模型： ?關(guān)鍵 IT流程 ?組織機構(gòu) ?管理 ?技能與資源 ?建立所需的結(jié)構(gòu)體系 ?應(yīng)用結(jié)構(gòu) ?系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施 ?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 ?評估影響廣州地鐵的行業(yè)與外部環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實踐，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需改進之處 ?評估當前的 IT能力 ?識別 IT的關(guān)鍵作用點 ?建立 IT遠景以及未來 35年業(yè)務(wù)和 I/T發(fā)展的構(gòu)想 ?確定實現(xiàn)業(yè)務(wù)和 IT策略的啟動項目 ?指定實施全部業(yè)務(wù)和 IT項目的主實施計劃 ?提出監(jiān)控項目進程的管理框架 三個階段 八份報告 制定 IT/IS 戰(zhàn)略規(guī)劃的原則 ? 先進性原則 ? 實用性原則 ? 一致性原則 ? 信息技術(shù)再造管理原則 ? 信息高度共享、集成性原則 ? 軟件包驅(qū)動業(yè)務(wù)原則 制定 IT/IS 規(guī)劃依據(jù) 廣州地鐵 35年發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)部門需求 香港地鐵 IT/IS應(yīng)用情況 依據(jù) 制定 IT/IS規(guī)劃 IT愿景：通過世界一流的 IT/IS系統(tǒng)提升廣州地鐵競爭力 支撐 業(yè)務(wù)愿景： ? 發(fā)展成為全國乃至世界的一流地鐵公 司 。 目標： ? 增強七大核心競爭力 ? 與國內(nèi)同行業(yè)比 ， 在各重要經(jīng)營指標 方面達到一流水平 ， 并爭取接近或達 到國際一流地鐵的水平 IT愿景：通過世界一流的 IT/IS系統(tǒng)提升廣州地鐵競
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