廣州地鐵it規(guī)劃報(bào)告-wenkub.com
2025-05-17 16:09 本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用 采用一攬子協(xié)議相對(duì)費(fèi)用折扣會(huì)比較低些 。 因?yàn)椴煌到y(tǒng)可能由不同的咨詢公司進(jìn)行 ， 對(duì)咨詢公司要求相對(duì)會(huì)低一些 。 相對(duì)增加了一定的系統(tǒng)集成難度 。 實(shí)施進(jìn)度 因?yàn)閷?shí)施的時(shí)間比較長(zhǎng) ， 所以對(duì)地鐵公司了解比較多 ， 更加有助于實(shí)施進(jìn)度的加快 。 ? 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理 。 ? 提高辦公效率、管理水平、加強(qiáng)各部門的協(xié)同工作能力 。 各子系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行 。 自行開發(fā)了簡(jiǎn)單的薪資軟件 。 各事業(yè)部已經(jīng)建立內(nèi)部郵件系統(tǒng) ， 總部?jī)?nèi)部網(wǎng)站已經(jīng)建設(shè) ， 信息比較少 。 沒(méi)有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng) ， 主要以手工為主 。規(guī)劃報(bào)告 ? 廣州地鐵 I/T規(guī)劃方法、原則 ? 廣州地鐵 I/T規(guī)劃依據(jù) ? 與標(biāo)桿企業(yè)的差距 ? 廣州地鐵未來(lái)信息系統(tǒng)規(guī)劃描述 廣州地鐵 IT/IS規(guī)劃的方法 確定業(yè)務(wù)與IT項(xiàng)目 確定主實(shí)施計(jì)劃 開發(fā)所需 IT 結(jié)構(gòu)及運(yùn)作模型 IT策略 IT體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式 IT規(guī)劃 評(píng)估廣州地鐵當(dāng)前 IT體系結(jié)構(gòu)與能力 識(shí)別關(guān)鍵 IT作用點(diǎn)及 IT遠(yuǎn)景的制訂 評(píng)估廣州地 鐵業(yè)務(wù)策略 商業(yè)最佳實(shí)踐 IT最佳實(shí)踐 確定管理 原則 ?開發(fā) IT運(yùn)作模型： ?關(guān)鍵 IT流程 ?組織機(jī)構(gòu) ?管理 ?技能與資源 ?建立所需的結(jié)構(gòu)體系 ?應(yīng)用結(jié)構(gòu) ?系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施 ?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 ?評(píng)估影響廣州地鐵的行業(yè)與外部環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實(shí)踐，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需改進(jìn)之處 ?評(píng)估當(dāng)前的 IT能力 ?識(shí)別 IT的關(guān)鍵作用點(diǎn) ?建立 IT遠(yuǎn)景以及未來(lái) 35年業(yè)務(wù)和 I/T發(fā)展的構(gòu)想 ?確定實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和 IT策略的啟動(dòng)項(xiàng)目 ?指定實(shí)施全部業(yè)務(wù)和 IT項(xiàng)目的主實(shí)施計(jì)劃 ?提出監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程的管理框架 三個(gè)階段 八份報(bào)告 制定 IT/IS 戰(zhàn)略規(guī)劃的原則 ? 先進(jìn)性原則 ? 實(shí)用性原則 ? 一致性原則 ? 信息技術(shù)再造管理原則 ? 信息高度共
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