【正文】 寫作 學(xué)年 論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程， 學(xué)年 論文的完成，同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開始。 20 參考文獻(xiàn) [1] 宋義秋 ,魏亞楠 . 淺談電子商務(wù)帶來的企業(yè)管理的變革 [J]. 科技資訊 , 2022,(03) . [2] 林魯生 . 談電子商務(wù) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計 [J]. 商業(yè)時代 , 2022,(12) . [3] 周星 . 淺析 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報 , 2022,(07) . [4] 徐曉雨 . 電子商務(wù) —— 傳統(tǒng) 企業(yè)管理現(xiàn)代化 的加速器 [J]. 遼寧省交通高等專科學(xué)校 學(xué)報 , 2022,(01) . [5] 王尊民 . 電子商務(wù)促進(jìn) 企業(yè)管理現(xiàn)代化 [J]. 現(xiàn)代商業(yè) , 2022,(08) . [6] 周海兵 . 電子商務(wù)時代的企業(yè)管理變革 [J]. 時代經(jīng)貿(mào) (下 旬刊 ), 2022,(11) . [7] 石正喜 . 電子商務(wù)對企業(yè)管理的影響及應(yīng)對策略 [J]. 商場現(xiàn)代化 , 2022,(27) . [8] 李莉 . 論 電子商務(wù)環(huán)境 下企業(yè)管理新模式 [J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì) , 2022,(05) . [9] 吳靳 . 電子商務(wù)對 企業(yè)財務(wù)管理 的影響 [J]. 會計之友 (中 旬刊 ), 2022,(03) . [10] 林震 . 論電子商務(wù)對 企業(yè)物流管理 的影響 [J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) , 2022,(09) . 21 致謝 在本論文的寫作過程中，我的導(dǎo)師 趙玉明 老師傾注了大量的心血，從選題到開題報告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。 2022 年至今，我國政府有關(guān)部門和企業(yè)界也接連不斷地召開了各種類型的電子商務(wù)會議，力圖在電子商務(wù)領(lǐng)域開拓新市場，這對我國電子商務(wù)活動的發(fā)展無疑有積極的推動作用。因為電子商務(wù)的應(yīng)用能縮小中小企業(yè)與大企業(yè)的差距，能擴(kuò)大中小企業(yè)的市場范圍，充分把握市場的信息，并能克服資金障礙和大企業(yè)進(jìn)行全方位的競爭，幫助中小企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件。從對電子商務(wù)企業(yè)競爭力影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析我們可以看到，電子商務(wù)的應(yīng)用，將極大地提升企業(yè)競爭力。中小企業(yè)利用電子商務(wù)在整合內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，充分利用外部資源，使企業(yè)能夠更加迅速地進(jìn)行決策和行動，提高對市場的響應(yīng)速度，從而有利于企業(yè)競爭力的進(jìn)一步提高。 擴(kuò)展應(yīng)用功能是根本 利用電子商務(wù)平臺參與國際市場競爭 ，對于中小企業(yè)來說，外貿(mào)領(lǐng)域雖然是一個競爭極為激烈的領(lǐng)域，但其創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好，能為獲得新的客戶及市場提供便利。 18 人才資源開發(fā)是動力 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。 構(gòu)建符合自身需求的電子商務(wù)平臺，電子商務(wù)應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程，中小企業(yè)在實施電子商務(wù)時根據(jù)需要以及企業(yè)的實際情況，選擇合適的方式來構(gòu)建電子商務(wù)平臺。然而實施電子商務(wù)提升企業(yè)競爭力并非一朝一夕就可一蹴而就的，不但企業(yè)本身要重視和發(fā)展電子商務(wù)，同時還必須要有國家社會等多方面的支持和幫助。電子商務(wù)的應(yīng)用從最初的狂熱，逐漸回歸理性。以英語為母語的訪問者占全球訪問者的絕大多數(shù)，如果只使用中文，就會把潛在的 90%的潛在客戶拒之門外。同時，還要有發(fā)展眼光，考慮使用中英文等兩種以上語言制作。建立網(wǎng)站本身并不是一件困難的事，關(guān)鍵是所建的企業(yè)網(wǎng)站要獨具特色。由此表明電子商務(wù)網(wǎng)站在對外貿(mào)易電子商務(wù)的發(fā)展中正擔(dān)負(fù)著越來越重要的角色，因此對于眾多的企業(yè)相對來說這是一個最便捷最經(jīng)濟(jì)的選擇。企業(yè)可通過電子商務(wù)平臺，進(jìn)入全球采購系統(tǒng)，在全球范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商，尋求質(zhì)量好，價格合理的產(chǎn)品。因此中小企業(yè)應(yīng)該積極開展對外貿(mào)易活動，擴(kuò)大市場范圍。在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)實施電子商務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。因此，只有進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，才能適應(yīng)新的變化。眼下互聯(lián)迅猛發(fā)展，市場機(jī)會稍縱即逝，如何改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，利用電子商務(wù)提升企業(yè)競爭力是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，關(guān)系到企業(yè)的未來和發(fā)展。如在 20 世紀(jì) 80 年代，控制計算機(jī)市場的公司是 IBM 和 Digital Equipment,而到了 20 世紀(jì) 90 年代， Digital 公司已被 Compaq 公司兼并， PC 機(jī)市場也由 IBM. Compaq. Dell. Gateway，共同瓜分，這是由于 IBM 與 Digital 兩大企業(yè)并沒有意識到激烈的市場變化，未能及時改變公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。 16 任何公司都必須對變化的市場環(huán)境保持高度的敏感，迅速調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的商業(yè) 模式，提升自身的競爭力，才能生存和發(fā)展。企業(yè)對目標(biāo)市場的選擇和定位，將更加依賴于上網(wǎng)者的資料以及對網(wǎng)絡(luò)的充分利用。電子商務(wù)的出現(xiàn)，人們可以直接從網(wǎng)絡(luò)上采購、批零。另外，企業(yè)還可迅速地了解市場供求狀況，使企業(yè)的決策更 趨于準(zhǔn)確化，極大地降低了企業(yè)資金投入的風(fēng)險。同時網(wǎng)絡(luò)打破了時空的限制，使企業(yè)獲得用銷售人員、經(jīng)濟(jì)情報人員和各種廣告所不能得到的新客戶和新市場。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)意義上的商務(wù)活動發(fā)生了根本性的變革，從 而改變企業(yè)的競爭基礎(chǔ)。同時電子商務(wù)可以在組織間和組織內(nèi)部進(jìn)行，因此電子商務(wù)加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部信息資源的迅速溝通，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，改善上下游企業(yè)之間的成本結(jié)構(gòu)，這使得電子商務(wù)模式下的競爭不再是單個企業(yè)和單個企業(yè)之間的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。 首先，電子商務(wù)將改變企業(yè)的競爭領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)無論大小，企業(yè)形象、聲譽(yù)都將通過網(wǎng)站或頁面表現(xiàn)出來，企業(yè)面對的將是相同的開放的市場，處于相同的平等的競爭條件下，與消費者的距 15 離也并遙遠(yuǎn)，一些語言障礙也可以被輕易掃除。 電子商務(wù)對企業(yè)競爭力的影響 “企業(yè)競爭力”是由企業(yè)的一系列特殊資源的組合而形成的占領(lǐng)市場、獲得長期利潤的能力。其次，個性化需求的交互式管理及快速有效響應(yīng)，加之交易的迅捷，使得網(wǎng)上購物更具吸引力。一般認(rèn)為電子商的特征應(yīng)包括一下幾個方面：首先是全球化市場定位，透過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，可迅速且容易的擴(kuò)大市場及供應(yīng)鏈，使之涵蓋全世界上下游潛在的客戶與供貨商。企業(yè)可以通過良好的用人機(jī)制吸納一批網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，發(fā)揮他們在電子商務(wù)發(fā)展中的核心作用；企業(yè)也可以用美好的事業(yè)前程、優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、真誠的人本精神留住人才，讓他們?yōu)?企業(yè)提高競爭力奉獻(xiàn)自己的才華；另外，企業(yè)要高度重視對原有員工的培訓(xùn)，讓全體員工樹立起利用電子商務(wù)提高企業(yè)競爭力的觀念，并且掌握一定的專業(yè) 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變 電子商務(wù)的特征 電子商務(wù)源于傳統(tǒng)的商務(wù)活動，但又不同于傳統(tǒng)商務(wù)形式。企業(yè)要實施電子商務(wù)，人才是最重要的財富和戰(zhàn)略資源，企業(yè)必須配備相應(yīng)的包括系統(tǒng)開發(fā)人員、維護(hù)人員、專業(yè)操作人員在內(nèi)的各種信息技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。電子商務(wù)包括各種有商業(yè)能力的實 14 體及所涉及到的金融、稅務(wù)、教育、社會的其它層面之間會相互影響，相互作用。 重視人才培養(yǎng) 企業(yè)應(yīng)該從資本決定論向人才決定論轉(zhuǎn)變，把企業(yè)的競爭定位為人才的競爭，同時采取切實可行的措施來保證人才對企業(yè)資源的合理運用，并明確這種合理運用將為企 業(yè)帶來更高的效益電子商務(wù)是在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的平臺上，按照一定通信標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議開展的商務(wù)活動。 加強(qiáng)企業(yè)信息化硬件建設(shè) 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)在政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上， 加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)，特別是市場營銷信息系統(tǒng)，拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時要遵守國家及有關(guān)部門制定的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)定。硬管理指機(jī)構(gòu)、組織、計劃、控制等技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性管理；軟管理指通過文化建設(shè)激發(fā)員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和成就感，以達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵。因此，首先必須通盤考慮，作出一個全面合理的規(guī)劃。而在激勵機(jī)制上，應(yīng)弱化對過程的控制，將績效評估作為對員工考核的重要手段，同時給員工以更大的時間彈性和空間自由，強(qiáng)化個性化管理，放松經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)制管理。 13 改變企業(yè)管理方法 企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合，并逐步過渡到軟管理。實施初期，由于大量的基礎(chǔ)性投入，虧損是正常的。第四要改變傳統(tǒng)投資生產(chǎn)的狹隘觀念，企業(yè)確認(rèn)企業(yè)的無形資產(chǎn)及其在高新科技企業(yè)的資產(chǎn)主體地位。其次，要確立知識是企業(yè)競爭力提高的關(guān)鍵要素的觀念，充分理解知識是生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在聯(lián)系，接受新經(jīng)濟(jì)增長理論的收益遞