湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽企劃案(參考版)
2025-01-09 14:20本頁(yè)面
【正文】 籌備階段 啟動(dòng)發(fā)布會(huì)暨職業(yè)經(jīng)理人訪(fǎng)談 初賽 復(fù)賽第一輪 復(fù)賽第二輪 半決賽 決賽 決賽后高校巡展 總計(jì) 各階段預(yù)算詳情 請(qǐng)按 Ctrl 點(diǎn)擊此處 。 基于活動(dòng)的圓滿(mǎn)運(yùn)作，我們第三屆“模擬職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽”秉承以下理念，確?；顒?dòng)的有效開(kāi)展和多方的共贏。 組委會(huì)人員 職稱(chēng) 人數(shù) 名單 主席 1 總監(jiān) 1 部長(zhǎng) 8 組長(zhǎng) 14 委員 150 人 詳盡委員列表請(qǐng)見(jiàn)附件“組委會(huì)人員名單” 組委會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu) A．執(zhí)行委員會(huì) 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事執(zhí)行 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事執(zhí)行 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ 各階段組委會(huì)基本安排 A. 針對(duì)比賽的每個(gè)階段 籌備階段 部門(mén) 組別 負(fù)責(zé)人 任務(wù)安排 技術(shù)部 視頻處理 /拍攝組 確定拍攝方案、招募、培訓(xùn)、落實(shí)機(jī)器，片頭確定，已有視頻整理 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組 確定官網(wǎng)功能、官網(wǎng)創(chuàng)建、招募、培訓(xùn) PPT 制作控制組 配合做策劃 PPT，招募、培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng) PPT 初稿 確定宣傳物料文字稿和形式、確定宣傳方案 新聞部 新聞報(bào)導(dǎo) 招募編輯和記者，制定報(bào)道方案和各階段通稿 媒體溝通 與媒體組聯(lián)系，確定報(bào)道機(jī)制；挖掘亮點(diǎn)，制定炒作方案 資料收集匯總 確定資料搜集機(jī)制和方案 推廣部 物料設(shè)計(jì) /制作組 招募設(shè)計(jì)人員，制定設(shè)計(jì)方案，確定設(shè)計(jì)初稿 活動(dòng)推廣組 確定各高校負(fù)責(zé)人，制定總體推廣方案 物料管理組 制定物料管理制度 公關(guān)部 企業(yè)溝通 明確分工，配合招商進(jìn)展制定溝通方案 媒體溝通 確定媒體合作形式，以及報(bào)道的具體時(shí)間和方式 高校溝通 聯(lián)系各大高校，通知本活動(dòng)舉辦時(shí)間， 選手溝通 制定選手溝通方案 企劃部 顧問(wèn)團(tuán)溝通組 確定顧問(wèn)團(tuán)構(gòu)成，征集活動(dòng)意見(jiàn)和建議 比賽策劃組 確定各階段環(huán)節(jié)構(gòu)成，并制定實(shí)施方案 主持人管理組 招募各階段主持人，并做活動(dòng)基本情況培訓(xùn) 活動(dòng)監(jiān)控部 執(zhí)行監(jiān)控組 監(jiān)控各部門(mén)進(jìn)展，督促各部門(mén)按照規(guī)定模板遞交匯報(bào) 活動(dòng)評(píng)估組 確定活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)卷和問(wèn)題設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)部 制定財(cái)務(wù)審批規(guī)程 執(zhí)行部 現(xiàn)場(chǎng)布置 確定購(gòu)置物料類(lèi)型、數(shù)量、價(jià)格以及購(gòu)買(mǎi)渠道 舞臺(tái)控制 制定現(xiàn)場(chǎng)流程和人員分工 現(xiàn)場(chǎng)控制 禮儀招募、培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)控制方案 執(zhí)行階段 技術(shù)部 視頻處理 /拍攝組 視頻拍攝，剪輯和制作 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組 賽事新聞更新，圖片及相關(guān)資料上傳 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事執(zhí)行 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ PPT 制作控制組 選手 PPT 制作培訓(xùn)，監(jiān)控和審核，現(xiàn)場(chǎng) PPT控制 新聞部 新聞報(bào)導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)提取，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道和比賽專(zhuān)題報(bào)道 媒體溝通 現(xiàn)場(chǎng)通稿發(fā)放，比賽結(jié)束后及時(shí)發(fā)送報(bào)道 資料收集匯總 各階段結(jié)束后，所有資料的搜集和歸類(lèi) 推廣部 物料設(shè)計(jì) /制作組 更據(jù)賽事變動(dòng)及時(shí)修改初稿，并提前交付 制作 活動(dòng)推廣組 組織人員進(jìn)行各階段的宣傳造勢(shì) 物料管理組 詳細(xì)記錄各階段物料使用情況并做好維護(hù)和保管 公關(guān)部 企業(yè)溝通 贊助商權(quán)益保證，資料及時(shí)反饋，邀請(qǐng)出席現(xiàn)場(chǎng) 媒體溝通 邀請(qǐng)媒體到場(chǎng)，保證媒體按要求報(bào)道 高校溝通 確定各高校配合情況，邀請(qǐng)各高校代表出席現(xiàn)場(chǎng) 選手溝通 通知選手活動(dòng)進(jìn)展和晉級(jí)情況，現(xiàn)場(chǎng)選手控制 企劃部 顧問(wèn)團(tuán)溝通組 顧問(wèn)團(tuán)邀請(qǐng)，并及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況 比賽策劃組 各環(huán)節(jié)執(zhí)行 主持人管理組 主持人溝通 活動(dòng)監(jiān)控部 執(zhí)行監(jiān)控組 各部門(mén)執(zhí)行情況評(píng)估 活動(dòng)評(píng)估組 觀眾、嘉賓評(píng)委及各大高校的活動(dòng)反饋記錄 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)記錄和管理，及時(shí)通報(bào)和反饋 執(zhí)行部 現(xiàn)場(chǎng)布置 購(gòu)買(mǎi)物料，租用設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，席位安排 舞臺(tái)控制 場(chǎng)館租用，彩排，及舞臺(tái)控制 現(xiàn)場(chǎng)控制 服裝租賃，禮儀人員分工，簽到臺(tái)和嘉賓接待，觀眾控制 B. 細(xì)化執(zhí)行方案 注：細(xì)化執(zhí)行活動(dòng)安排請(qǐng)?jiān)敿?xì)請(qǐng)見(jiàn)附件 “ ”，按 CTRL 點(diǎn)擊可直接打開(kāi) 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事執(zhí)行 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ 三、 合作 企業(yè)權(quán)益實(shí)施 權(quán)益實(shí)施保障 具體權(quán)益 按 Ctrl 點(diǎn)擊見(jiàn) “ 第二部分 .二 .合作企業(yè)權(quán)益 ” 注：詳細(xì)的權(quán)益說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn) “ ”，按 CTRL 點(diǎn)擊可直接打開(kāi) 四、 合作媒體權(quán)益實(shí)施 權(quán)益實(shí)施保障 具體權(quán)益 按 Ctrl 點(diǎn)擊可見(jiàn) “ 第二部分 .三 .媒體合作框架 ” 注：細(xì)化的合作媒體權(quán)益請(qǐng)見(jiàn)附件 “ ”，按 CTRL 點(diǎn)擊可直接打開(kāi) 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事預(yù)算 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ 第四部分：賽事保障 一、 賽事管理 科學(xué)的賽事管理 及時(shí)的反饋機(jī)制 湖北省大學(xué)生“模擬職場(chǎng)”精英挑戰(zhàn)賽 企劃案 賽事預(yù)算 我們真誠(chéng)期待與您的合作！ 二、 企業(yè)溝通機(jī)制 溝通模式 操作流程 注 1：主要針對(duì)主冠名企業(yè)，其余企業(yè)在這些方面會(huì)有相關(guān)調(diào)整 注 2：具體時(shí)間可視冠名企業(yè)方面要求做調(diào)整 A．總體操作流程 時(shí)間 負(fù)責(zé)部門(mén) 事情 活動(dòng)開(kāi)展前 1 個(gè)月 推廣部 確定比賽各階段物料設(shè)計(jì)，具體為：噴繪，橫幅，海報(bào)，易拉寶， X 展架，選手展板 推廣部 確定初步的推廣方案 推廣方案應(yīng)該盡量和主辦方推廣安排結(jié) 合 技術(shù)部 確定官方網(wǎng)站設(shè)計(jì)樣式 技術(shù)部 確定宣傳片頭，宣傳視頻設(shè)計(jì) 企劃部 確定初步的比賽環(huán)節(jié)設(shè)置 活動(dòng)結(jié)束后 2 星期內(nèi) 組委會(huì) 收集活動(dòng)所有資料，匯總整理并提交企業(yè) 制作活動(dòng)執(zhí)行及推廣結(jié)案并提交企業(yè) B. 活動(dòng)各階段操作流程 時(shí)間 負(fù)責(zé)部門(mén) 事情 賽前 1 到 2 星期 組委會(huì) 提交各部門(mén)最細(xì)化執(zhí)行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1