【正文】 職 責(zé)： ?制定總部會議制度，組織各類會議，跟蹤會議成果，確保會議效果； ?制定和完善機(jī)構(gòu)行政管理制度，組織推動(dòng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)行政工作規(guī)范化； ?根據(jù)集團(tuán)印章集中總體安排，推進(jìn)產(chǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公章集中和管理，有效減小經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； ?優(yōu)化和完善文件處理系統(tǒng)，提升文件處理效率和質(zhì)量； ?制定和落實(shí)公文審批流程，負(fù)責(zé)公文審核，保證公文質(zhì)量； ?根據(jù)公司章程要求，協(xié)助董秘落實(shí)三會制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)； ?負(fù)責(zé)室內(nèi)人員管理，提升團(tuán)隊(duì)效能； ?根據(jù)集團(tuán)檔案管理要求，組織落實(shí)檔案管理制度，保證總檔案管理規(guī)范化； ?參與組織、策劃各類激勵(lì)活動(dòng)，提高公司凝聚力； 稽核監(jiān)察部 稽核室 監(jiān)察室 職 責(zé)： ?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定產(chǎn)險(xiǎn)系統(tǒng)監(jiān)察政策、制度、規(guī)劃 ?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定年度監(jiān)察工作思路與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施 ?對信訪舉報(bào)提出受理及處理意見 ?按照領(lǐng)導(dǎo)的安排對案件、重大問題或重大事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查 ?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人與公檢法相關(guān)部門進(jìn)行溝通 ?審閱或撰寫各類監(jiān)察文書 ?對機(jī)構(gòu)監(jiān)察工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和提供后援支持 ?組織開展廉政教育，職業(yè)道德教育和法制教育 ?二級機(jī)構(gòu)稽核監(jiān)察工作綜合管理 品質(zhì)監(jiān)控室 職 責(zé)： ?提出稽核室年度工作思路與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)險(xiǎn)系統(tǒng)稽核工作的組織、協(xié)調(diào)、管理 ?組織開展大型專項(xiàng)稽核檢查和專項(xiàng)調(diào)研，根據(jù)權(quán)限進(jìn)行離任稽核，按集團(tuán)工作安排組織開展常規(guī)稽核 ?負(fù)責(zé)組織對機(jī)構(gòu)稽核部的稽核工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核和提供后援支持 ?負(fù)責(zé)組織對機(jī)構(gòu)稽核部稽核項(xiàng)目質(zhì)量評估與稽核報(bào)告評分 ?組織全系統(tǒng)稽核信息的溝通與交流 ?組織稽核人員培訓(xùn)及相關(guān)教材的編寫 職 責(zé)： ?負(fù)責(zé)對品質(zhì)監(jiān)控指標(biāo)體系的更新 /完善 ?負(fù)責(zé)安排品質(zhì)監(jiān)控現(xiàn)場問責(zé)及其他的臨時(shí)性品質(zhì)監(jiān)控項(xiàng)目 ?負(fù)責(zé)組織品質(zhì)監(jiān)控專項(xiàng)稽核，發(fā)現(xiàn)并揭示業(yè)務(wù)管理中的苗頭性、普遍性的問題 ?負(fù)責(zé)對品質(zhì)監(jiān)控管理的高效、有效、獨(dú)立、順暢運(yùn)作以及分析的客觀準(zhǔn)確 ?負(fù)責(zé)推動(dòng)品質(zhì)監(jiān)控工作的開展，健全監(jiān)控體系，防范重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ?負(fù)責(zé)對機(jī)構(gòu)的品質(zhì)監(jiān)控工作開展培訓(xùn) ?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對全系統(tǒng)的品質(zhì)監(jiān)控工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 稽核監(jiān)察部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 。 ?平安外部媒體關(guān)系維護(hù)、信息發(fā)布管理 。 ?公司各類業(yè)務(wù)活動(dòng)策劃及開展整合營銷傳播 。 人力資源部 人力資源規(guī)劃室 績效問責(zé)室 部門職責(zé)： （人員編制和人力成本年度預(yù)算管理） 、指導(dǎo)和服務(wù) 薪酬管理室 職責(zé)： ?人力資源管理策略和方法的調(diào)研 ?A類、 B類干部管理 ?潛才庫的更新與潛才培養(yǎng) ?產(chǎn)險(xiǎn)全系統(tǒng)的績效管理 ?主管問責(zé)制定及落實(shí) ?產(chǎn)險(xiǎn)兩核職稱評聘 職責(zé)： ?薪酬管理：全系統(tǒng)薪酬的集中發(fā)放、福利政策執(zhí)行 ?薪酬政策與制度的制定 ?人事基礎(chǔ)達(dá)標(biāo) ?員工關(guān)系管理、勞動(dòng)合同管理 ?前線人員福利管理 ?年度評優(yōu)工作 職責(zé)： ?人力資源規(guī)劃及人力資源政策和制度的制定、落實(shí) ?人員編制、組織架構(gòu)管理 ?預(yù)算管理、編制管理 ?投入產(chǎn)出分析 ?HR政策的制定與跟蹤 ?招聘方案的制定實(shí)施 ?系統(tǒng)增員規(guī)劃與實(shí)施 ?人員分類管理 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 人力資源部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 辦 公 室 行政管理室 文秘宣傳室 財(cái)務(wù) /行政中心 —— 辦公室組織架構(gòu)及主要職責(zé) 職 責(zé)： ?總公司及 39家分公司品牌宣傳管理，含工作計(jì)劃制訂、預(yù)算編制、信息收集處理、廣告管理及分公司品牌宣傳人員考核管理 。 ?組織、管理分公司再保工作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保再保基礎(chǔ)工作質(zhì)量； ?審核各類再保合約帳單，保證再保帳單及資金結(jié)算的及時(shí)、準(zhǔn)確； ?指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和工作效率； ?制定產(chǎn)險(xiǎn)再保管理制度，規(guī)范再保操作流程。 意外險(xiǎn)和健康險(xiǎn)部 業(yè)務(wù)管理室 市場營銷室 ? 制定意健險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷規(guī)劃、經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)計(jì)劃 ? 制定意健險(xiǎn)的產(chǎn)品、渠道、促銷策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 制定意健險(xiǎn)核保政策和風(fēng)險(xiǎn)管理制度 ? 制定并完善業(yè)務(wù)操作流程 ? 對二級機(jī)構(gòu)意健險(xiǎn)部進(jìn)行指導(dǎo)和管理 ? 具體超權(quán)限核保個(gè)案的審核 ? 意健險(xiǎn)核保人員的聘任、培訓(xùn)和考核 團(tuán)體客戶中心 —— 意健險(xiǎn)部組織架構(gòu)及主要職責(zé) 個(gè)人客戶中心的組織架構(gòu)、定位和職責(zé) 個(gè)人客戶中心 個(gè)人客戶 核保部 個(gè)人市場 營銷部 ?制定政策 制定個(gè)人客戶財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和車險(xiǎn)核保政策和管理制度 ?核保管理 個(gè)人客戶財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和車險(xiǎn)的核保管理 對二級機(jī)構(gòu)個(gè)人客戶核保部進(jìn)行指導(dǎo)和管理 超權(quán)限核保個(gè)案審核 ?風(fēng)險(xiǎn)管理 制定個(gè)人客戶風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并組織實(shí)施 ?隊(duì)伍管理 個(gè)人客戶核保人員的聘任、培訓(xùn)和考核 ?營銷規(guī)劃與組織 制定個(gè)人客戶市場的營銷規(guī)劃、經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)計(jì)劃 制定并實(shí)施部門的管理制度和工作流程 系統(tǒng)策劃組織市場營銷活動(dòng) ?渠道發(fā)展 規(guī)劃并發(fā)展綜合開拓、銀行保險(xiǎn)、代理業(yè)務(wù) 規(guī)劃并發(fā)展新渠道，為集團(tuán)渠道發(fā)展事業(yè)部提供后援保障 ?銷售管理 策劃制定激勵(lì)方案，推動(dòng)個(gè)人客戶經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成 個(gè)人客戶的應(yīng)收和續(xù)保管理 ?隊(duì)伍管理 對渠道專員、代理人進(jìn)行管理 ?產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研 組織對個(gè)人客戶產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行市場調(diào)研，提出開發(fā)需求，協(xié)助產(chǎn)品精算部開發(fā)和推廣新產(chǎn)品 (分別向個(gè)人客戶中心和產(chǎn)品精算部門進(jìn)行雙向匯報(bào) ) 個(gè)人核保部 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)核保室 車險(xiǎn)核保室 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 計(jì)劃制定 、 分解與任務(wù)達(dá)成； ? 核保政策制定與實(shí)施； ? 核保制度與實(shí)務(wù) ?推動(dòng)核保集中 ? 規(guī)劃核保流程 ， 制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則 （ 集中前 、 集中后 ） ； ? 全系統(tǒng)超權(quán)限核保的審核； ? 經(jīng)營分析 ? 負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的費(fèi)率精算； ? 負(fù)責(zé)車險(xiǎn)小型機(jī)的開發(fā)及應(yīng)用管理 ? 隊(duì)伍建設(shè)與管理 （ 委派 、 聘任 、 考核 、 培訓(xùn)與日常管理 ） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃